Вы и ваши товарищи по команде суетитесь над групповым проектом, который давно не запланирован. Затем ваш менеджер входит в офис и объявляет: «Эй, так получается, что мне понадобятся эти результаты к концу сегодняшнего дня». И ваш новый срок перекрывается еще с двумя, что заставляет вас всех хотеть подними руки в воздух и провозгласи поражение.
Было бы легко смириться с бесконечной серией разговоров, чтобы обсудить, почему все отстой.
Но прежде чем присоединиться к вечеринке жалости, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы успокоить всех и оставаться позитивными и продуктивными, даже если вы не ответственны (пока).
Это не только улучшит ваше самочувствие и повысит вероятность того, что вы завершите свой проект, но также даст вам шанс продемонстрировать свой лидерский потенциал.
Получите все ваши разочарования
Несмотря на то, что не совсем продуктивно жаловаться, не находя решения, было бы совершенно нездоровым подавлять свои чувства и просто пробивать силы. В некоторых из самых разочаровывающих проектов, над которыми я работал, я заметил, что выделение времени для всех, чтобы высказать свои претензии, на самом деле помогает людям двигаться вперед.
Даже если вы не менеджер, ничто не мешает вам сказать: «Эй, давайте нажмем на паузу и дадим волю в течение следующих 15 минут». Это может показаться абсурдным количеством времени, чтобы жаловаться, но вы будете поражены как избавление от всех ваших разочарований в контролируемой среде может привести вас к ответам, которых вы в настоящее время не можете найти, и в то же время заставить всех чувствовать себя услышанными. В конце концов, просто говоря это вслух, вы можете чувствовать себя лучше.
Не уверены в этом плане? Может быть, это потому, что вы не знаете, как жаловаться продуктивно. Ознакомьтесь с этими советами о том, как сделать ваши сеансы вентиляции положительными.
Будь честным
В том же духе, что и избавиться от всех ваших разочарований, значит быть честным.
Одна из худших привычек, которые у меня есть, - вздыхать, когда все становится сложно, и выплевывать что-то вроде: «Все будет хорошо!». Конечно, я никогда не имел в виду это, а скорее говорил бы другие, не очень хорошие вещи. И хотя вам не следует просто выплевывать то, о чем вы думали в первую очередь, это также нормально, если вы примете во внимание приукрашивание, как разворачивались события для вас и группы.
На самом деле, можно сказать что-то вроде этого: «Я не собираюсь лгать, это не идеально, и у меня есть много других работ на моей тарелке, которые нужно завершить сегодня в дополнение к этому проекту. Это, вероятно, не будет лучшим заданием, которое мы когда-либо отправляли. Но наш босс знает, что он изменил крайний срок в последнюю минуту, и я думаю, что мы все должны взять на себя обязательство делать все возможное, чтобы у нас было время ».
Можно сплотить войска, не превращаясь в человеческую мотивационную цитату.
Слушай больше, чем говоришь
Однажды Google провел исследование, чтобы выяснить, как люди могут работать более эффективно в командах. Они обнаружили, что менее эффективные команды, как правило, слушают, как «менеджер» говорит 80% времени. С другой стороны, команды в Google, у которых не было ни одного лидера или модератора, были более продуктивными.
Для этого они практикуют так называемый «поворот разговора», который позволяет каждому быть услышанным. Это то, о чем вы должны помнить, когда вся ваша группа теряет самообладание.
Возможно, сейчас не самое подходящее время, чтобы подойти и рассказать всем, что делать. Вместо того, чтобы быть режиссером, думайте о себе как о помощнике и делайте все возможное, чтобы все услышали.
Вы ничего не можете сделать, чтобы изменить дерьмовую ситуацию, которую вам передают от вашего босса, босса или босса босса. Но есть способы, которыми вы можете сделать шаг вперед и облегчить жизнь всей своей команды, оставаясь уверенным в результате и работая над достижением цели.
И, как я сказал ранее, даже если вы не «официальный менеджер», люди заметят, когда вы будете действовать как лидер в моменты, когда они в них нуждаются. И это не повредит, если вы пытаетесь опередить.
