Все заменимы.
Это чувство, которое вы снова и снова слышали на рабочем месте. И, хотя это определенно не самая мотивирующая или вдохновляющая мысль, она определенно содержит немного воды.
Я недавно прочитал эту статью в « Нью-Йорк Таймс», которая объясняла всю концепцию так, как я раньше не слышал, - но об этом я определенно думал с тех пор.
В этой статье журналист Адам Брайант берет интервью у Ллойда Карни, генерального директора Brocade, компании, занимающейся сетями хранения данных и данных, о своей жизни в бизнесе.
Раньше делал это, что называется тестом ведра. Он будет спорить с одним из своих сотрудников, и он позвонит мне и скажет: «Возьми ведро воды». Поэтому я приносил ведро воды в комнату, и он говорил: «Ллоди, положи свою руку в воду». Потом я вынул его, и он сказал своему сотруднику: «Видишь ту дыру, которую Ллойд оставил в воде? Это дыра, которую ты собираешься покинуть, когда уйдешь отсюда.
Это довольно подходящая иллюстрация. В конце концов, предприятия текучие (каламбур) и адаптируемые. Когда что-то меняется - например, увольнение сотрудника - для перемещения и корректировки деталей обычно не требуется много времени.
Я знаю, это не самая обнадеживающая концепция. И я не разделяю это в надежде, что вы почувствуете, что должны повесить голову и каждый день наткнуться на работу, чувствуя себя просто еще одним зубцом в колесе - и ненужным в этом.
Скорее всего, вы принесете значительную пользу своей команде и вашей компании в целом. Тем не менее, важно отметить, что существует очень большая разница между незаменимостью и простотой замены .
На самом деле, я бы сказал, что попадание в ловушку того, что вы совершенно бесподобны, - это путь к катастрофе. Вы никогда не хотите стать настолько уверенным (хм, дерзким ), что вы полагаете, что не можете сделать ничего плохого - что вы настолько талантливы и квалифицированы в своей работе, что вы невосприимчивы к любым негативным последствиям, независимо от того, как плохо вы ведете себя к другим.
Поверьте мне, у меня было много рабочих мест, где я думал, что несу весь успех компании на своих плечах. И когда я ушел? Ну, по общему признанию, я был немного обескуражен, чтобы понять, что весь офис не рухнул, оставив моего босса расслабленным, челюстным и испуганным за его гигантским столом. На самом деле, за исключением нескольких незакрепленных целей, о которых нужно было позаботиться, все продолжалось - как обычно.
Так что, само собой разумеется, одержимость быть незаменимым бесполезна и в конечном итоге контрпродуктивна для вашего работодателя. Таким образом, вместо того, чтобы вкладывать всю свою энергию и усилия в положение, которое никто не может занять, кроме вас , вам гораздо лучше сосредоточиться на том, чтобы просто заменить.
Что это значит? Ну, вы хотите быть сотрудником, который будет настолько полезным и ценным, что заполнить вашу обувь будет непросто. Но вы также смиренны и достаточно рациональны, чтобы признать, что это все еще не было бы невозможно . В конце концов, такого рода сбалансированное отношение означает, что вас не только трудно заменить, но людям, несомненно, будет грустно это делать.
Короче говоря, вы не просто хотите преуспеть в том, что вы делаете, но вы также хотите быть приятным. Сделайте так, чтобы ваша команда не только упустила ваши навыки, но и ваше присутствие.
С учетом сказанного, вы только человек. Поэтому в те моменты, когда вы начинаете становиться слишком большими для своих штанов, вспомните тест ведра. Это может быть просто толчок, который вам нужен, чтобы сойти со своей высокой лошади и вернуть себя на землю.
