Стремясь повысить креативность и эффективность, британская компания Coexist обнародовала новую политику компании: период отпуска. Да, это то, на что это похоже.
Эта политика, которая, по сути, является продолжением мягкой работы на дому, позволит женщинам взять перерыв во время менструального цикла, когда Бекс Бакстер, директор Coexist, говорит, что женщины «находятся в зимнем состоянии, когда им нужно перегруппироваться, согреться и питать свои тела ».
Идея не в том, чтобы женщины вызывали больных, когда их удваивают судороги или тошнота в сочетании с болью в спине и уровнем раздражительности через крышу; скорее, компания считает, что сострадательный способ стимулировать сотрудников работать, когда они чувствуют себя лучше всего. (Это следует за менструальным циклом, по-видимому, когда «женщины на самом деле в три раза продуктивнее, чем обычно».)
Вместо того, чтобы работать в течение изнурительного периода месяц за месяцем (что, как могут подтвердить многие женщины, является настоящей борьбой), табу и стигма, связанные с отдыхом от работы, когда вы лежите в постели с грелкой и ноутбуком на своем круг уволен.
Как женщина, которая испытала все вышеперечисленные симптомы и даже больше, я полностью поддерживаю идею, что я могу оставаться дома в эти особенно трудные дни месяца, но я также считаю, что эта политика отпуска близорука.
Если бы каждое рабочее место предусматривало большую гибкость, нам бы не понадобился этот тип официальной стратегии для начала. Менструация - не единственный вопрос, который следует принимать во внимание, когда организации определяют и определяют политику WFH.
Как насчет аллергии? Бессонница? Эмоционально истощающий конфликт с другом или партнером? Собака, которая провела слишком много времени в одиночестве в последнее время? Ребенок, который переживает кризис? На следующий день после полета с эффектом красных глаз?
Я никоим образом не намерен подорвать влияние периода женщины на ее физическое и психическое здоровье (это было бы как отвернуться от моего секса и притвориться, будто мой ежемесячный друг - прогулка в парке), но, на самом деле, разве не так много причин, по которым лучше работать из дома (или вообще не работать), потому что, за исключением официальных больничных дней или смерти родственника, это жесткое ожидание?
Если бы больше руководителей поняли положительный эффект, который гибкая рабочая политика оказывает на своих сотрудников, тем лучше и продуктивнее мы все были бы. Что потребуется компаниям во всем мире, чтобы проявить гибкость и уверенность в том, что их сотрудники не собираются бросать мяч только потому, что они выполнили свои сроки из-за комфорта своего тренера, не меняя своего периода, то есть, я имею в виду, удобный штаны? Политика отпусков - это достойное начало, но это только начало. Нам предстоит долгий путь.
