Одним из первых менеджеров, которых я когда-либо имел, было то, что многие люди могли бы назвать микроменеджером. Если бы я опоздал на работу на пять минут, он знал. Если клиент скопировал его по электронной почте мне, он хотел бы точно знать, когда я планировал ответить. Если я не выполнил еженедельный SWOT-анализ себя, чтобы обсудить с ним, он не был бы в восторге.
В то время это поставило его прямо в категорию «худших боссов за всю историю». И хотя я до сих пор не согласен с его выбором, я бы соврал, если бы сказал, что ничему не научился у него.
Вот несколько вещей, которые застряли у меня, и, по правде говоря, сегодня делают меня лучше.
1. Иногда Nitpicky детали важны
Я буду честен - я мог бы подвести итог первого года моей карьеры с тем, что я почти каждый день говорил: «Мех, это достаточно хорошо». Много раз я видел вещи с точки зрения общей картины. И под этим я подразумеваю, что я посмотрю на требования задачи и сделаю все возможное, чтобы их выполнить. Если незначительная вещь или два были потеряны в процессе, это не сильно беспокоило меня.
Однако мой босс (в самые добрые дни) держал меня на более высоком уровне. Вещи, которые я считал одноразовыми, внезапно стали насущными, и в течение долгого времени это сводило меня с ума, когда я жил под постоянным давлением «просто исправь еще одну вещь».
Но после того как я начал подходить к своей работе так, как он этого хотел, произошло нечто забавное: люди во всей компании стали доверять мне большие проекты. Конечно, я бы предпочел иметь менеджера, который не был бы настолько практичен, но он заставил меня увидеть ценность в том, чтобы уделять внимание деталям даже самых бессмысленных, малоэффективных задач.
2. У меня было (и есть) много возможностей для улучшения
Мои отношения с моим менеджером были просты. Он скажет мне, что я сделал не так и как это исправить - и я пойду домой в бессонную ночь, волнуясь о том, буду ли я работать на следующий день. Я действовал в предположении, что я ничего не делал на работе.
Хотя это не было правдой, за последние несколько лет я узнал, что, несмотря на то, что я говорю другим людям искать конструктивную критику, я сам не очень хорош в этом.
И я оглядываюсь назад на эти ежедневные критические замечания и задаюсь вопросом, была бы ситуация более позитивной, если бы я просто спросил: «Как я могу улучшить это?» Всякий раз, когда я обращался к проектам.
Независимо от того, насколько хорошо я справляюсь, всегда должно быть несколько вещей, которые заставят моего босса сказать: «Эй, давайте поговорим о том, как вывести вас на следующий уровень». Конечно, мне не понравилось, как часто приходил этот менеджер Я благодарен за каждую мелочь или за его подход, но я оценил честную обратную связь. И я знаю, что я, вероятно, вырос как профессионал, потому что он постоянно толкал меня.
3. Твой босс только человек
Я не могу сказать вам, сколько раз я просыпался на работу и говорил: «Почему мой начальник такой? Разве он не может просто расслабиться на один день и перестать нас всех мучить? »После того, как я ушел с работы, я услышал через виноградную лозу некоторые обстоятельства, которые заставили моего менеджера относиться ко мне так же, как он. И, честно говоря, я понятия не имел, что он находился под таким давлением, когда я работал на него.
Я думаю, вам будет трудно найти плохого босса, который счастливо носил бы этот лейбл. И хотя я считаю, что менеджеры - независимо от того, насколько они велики - всегда должны пытаться улучшить себя, теперь я также признаю, что они тоже люди.
И в дополнение к этому, у них есть свои боссы, которых нужно встретить, и цели, которые нужно поразить. В случае моего микроуправления его руки были связаны во многих отношениях, что привело его к тому, что он управлял нами так же, как и он. Это не оправдывает времена, когда он плохо обращался со мной, но это хорошее напоминание, что вы не должны воспринимать постоянную обратную связь как отражение своих способностей (или их отсутствия).
Трудно работать для человека, который хочет знать, где ты и что ты делаешь всегда. И если вы находитесь в точке, где вы идете домой каждую ночь и съедаете стресс, потому что ваш менеджер не успокоится, я понимаю. Но сделайте шаг назад и подумайте, почему он или она так к вам относятся. Если вы можете найти серебряную подкладку или две, у меня есть ощущение, что работа может быть немного более терпимой (по крайней мере, на данный момент).
