Кому не интересно, сколько зарабатывают их коллеги? Я знаю, что я есть. Так почему же никто не говорит об этом?
Ну, во-первых, многие компании фактически говорят своим сотрудникам не делать этого, несмотря на то, что эта практика является незаконной благодаря Национальному закону о трудовых отношениях (NLRA). В недавней статье для The Atlantic Джонатан Тимм обсуждает, как ему явно приказывают не делиться своей зарплатой со своими коллегами по двум отдельным и не связанным постам. Он проницательно указывает, что эта практика, которая, возможно, предотвращает некоторую возможную напряженность на рабочем месте, также допускает дискриминацию в оплате труда.
И хотя с точки зрения HR это имеет некоторый смысл, почему компании не хотят, чтобы их сотрудники обсуждали зарплату (они боятся, что им придется иметь дело с группой людей, которые чувствуют себя где-то от раздражения до спора), в конечном итоге это вредит вашему банку. аккаунт, потому что вы понятия не имеете, получаете ли вы справедливую компенсацию. Что еще более важно, это не должно быть так.
Некоторые компании, такие как Buffer, SumAll и Whole Foods, не только полностью прозрачны в отношении заработной платы своих сотрудников, но и рады поговорить об этом. В интервью с Джеффом Хаденом для Inc. Лео Видрич, соучредитель Buffer, обсуждает роль прозрачности заработной платы в ценностях его компании.
Что-то, что для нас было определенно очень страшным, - обнародовать все зарплаты внутри компании. Мы создали формулу для расчета зарплаты и добавили ее на нашу вики-страницу, чтобы все в команде могли ее увидеть. Зачем? Во-первых, мы хотели по-настоящему посвятить себя ценности прозрачности. Когда мы объявили об этом, Джоэл, наш соучредитель, написал всем по электронной почте и сказал: «Я искренне верю, что прозрачность рождает доверие, это одна из ключевых причин такой корректировки».
Всегда приятно читать о новаторских компаниях, таких как Buffer, но если вы не оставите свою работу ради компании с аналогичной политикой прозрачности заработной платы, что вы можете сделать, чтобы это стало нормой? Наиболее очевидное решение, которое приходит на ум, - это набраться смелости, определить обстановку на рабочем месте и начать говорить о своей зарплате.
Но как вы начали этот разговор? Во-первых, никто не собирается предлагать свои номера зарплат, не услышав сначала, так что будьте готовы поделиться. Далее, это хорошая идея, чтобы прислушаться к любым явным предупреждениям, которые вы, возможно, получили по поводу обсуждения этой темы. Даже несмотря на то, что NLRA запрещает сотрудникам обсуждать свою зарплату, как отмечает Тимм в своей статье об Атлантике , закон на самом деле не имеет никаких зубов и лишь дает работодателям «пощечину». С учетом этого ваш Лучше всего избегать этой мутной правовой зоны.
Если вы не получили открытого возражения против этой идеи и думали о том, насколько вам удобно делиться, выберите время, когда все уже думают о зарплате, чтобы начать разговор. Возможно, это происходит, когда наступает годовая корректировка уровня жизни или во время сезона пересмотра результатов. Подойдите к вопросу о том, как трудно узнать, является ли компенсация справедливой без прозрачности заработной платы, и посмотрите, к чему это приведет. Вы можете удивить себя и обнаружить, что вы не единственный, кому интересно узнать больше. И хотя это не может изменить всю культуру вашей компании, это может быть искрой, которая запускает ее.
