На домашней странице DailyCandy сегодня есть одна история:
Это было мило.
Любимый онлайн-бюллетень и сайт о моде, красоте и стиле жизни закрыли свои двери в пятницу, ознаменовав окончание пробега 14-летнего бренда.
Для материнской компании NBCUniversal закрытие было бизнес-ходом - DailyCandy больше не приносил трафик и доходы, необходимые для поддержания себя. Но для последователей, для читателей, и особенно для сотрудников, конец может быть описан только как позор.
Оглядываясь на ежедневную новостную рассылку, в которой они все начинали, я встретился с Павией Розати, исполнительным редактором с 2001 по 2010 год, чтобы поговорить о том, что делает DailyCandy такой особенной как бренд и рабочее место.
Короче?
Там просто нет места, как DailyCandy.
Когда я читал новости, мое сердце было разбито - я не представляю, как вы себя чувствовали.
У всех было разбито сердце. Это больше всего стыдно. Я думаю, что нет справедливости в мире, где iVillage выживает, а DailyCandy - нет. Что не должно быть злым для iVillage, но DailyCandy гораздо более особенный. iVillage не особенный - это товар.
Вы были там почти с самого начала. Что сделало DailyCandy таким особенным?
Вы знаете, нам удалось сделать что-то очень большое, для большой аудитории, почувствовать себя невероятно личным. Люди - так много людей - чувствовали это невероятное владение и собственность на продукт, который мы создавали. Читатели скажут: «О, черт возьми, ты говоришь только со мной!», И это действительно особенное.
Конечно, мы начали это делать в начале 2000-х годов, в эпоху, когда электронная почта все еще была очень интимным способом охвата людей - до того, как начались флэш-продажи и удешевили электронную почту, как никакой другой бизнес. Тогда было по-прежнему интересно получить электронное письмо, потому что это была форма общения, а не маркетинга. Это также помогло DailyCandy укрепить наши личные отношения с людьми.
Я думаю, что другая причина в том, что мы не говорили о людях, о которых все остальные говорили. Марк Джейкобс потрясающий, но Марк Джейкобс не нуждался в нашей помощи. DailyCandy имел честь рассказать о побочном проекте, над которым работал дизайнер-дизайнер в Marc Jacobs. Было так приятно превратить наш мегафон в новые таланты - дизайнеров, шеф-поваров, владельцев мамы и поп-магазина, всех. Это было также время, когда в средствах массовой информации начинала развиваться культура знаменитостей, и мы не решили, что не будем обращать на это внимание. Было радостью сказать публицисту: «Мне действительно все равно, какие джинсы накрывают задницу Бритни Спирс». Я думаю, что люди отреагировали на это.
Вы были в DailyCandy почти 10 лет. Что держало тебя там так долго?
Вы знаете, я получил предложения о работе от очень крупных медиа-компаний - люди обычно звонили мне и предлагали удвоить и утроить мою зарплату. Конечно, это всегда лестно, но я бы посмотрел на продукт и сказал: «Тьфу, правда? Я не могу этого сделать. Я не могу работать над этим ». Однажды я сказал очень настойчивому рекрутеру:« Вы должны понимать, я немного болею в животе каждый раз, когда я смотрю на этот сайт. Пожалуйста, перестаньте звонить и говорить, что это отличный продукт ».
Что держало меня там были люди. DailyCandy способствовал удивительной жизни для меня. Мне нравились люди, с которыми я работал, мне нравилось то, что мы строили, мне нравилось то, как сильно в нас верили наши читатели, мне нравилось, что все, что мы делали, - это приносило в мир хорошие вещи. Мы просто жили, чтобы дарить радость нашим читателям и компаниям, которые мы освещали. Это не был плохой день, когда DailyCandy звонил тебе. Кто бы это оставил? Это было настолько особенным, и мне повезло, что я был частью этого.
Какие самые важные уроки вы выучили за это время?
Маленький лучше. Когда вы пытаетесь обратиться через массовое обобщение к массовой аудитории, вы никому не обращаетесь. Я всегда знал это и сказал бы то же самое о всей другой работе, которую я делал, но это стало такой укоренившейся привычкой в DailyCandy.
И я не знаю, что это урок, но было необычно видеть, что я буду так близок с людьми, с которыми работал после того, как покинул компанию. На любой другой работе, которую я имел, я был лучшим другом со своими коллегами, а потом почти полностью потерял связь с ними, когда я ушел из компании. Но в DailyCandy мы остались так близко. Мы вовлечены в жизнь друг друга. Мы все еще собираемся в отпуск вместе.
Редакция DailyCandy, 2007 год
Вы видели, как компания выросла из небольшой команды из нескольких женщин в большую организацию. На что это было похоже? Любой совет для других, проходящих через это?
Если вы можете заставить людей согласиться с вашей миссией, вы на 90% пути. У всех компаний будут проблемы, и все компании будут бороться, но если все в компании чувствуют ответственность за себя и некоторую ответственность за борьбу - а также за успехи - это делает все намного проще.
Мы также наняли нужных людей. Когда я брал интервью у городских редакторов DailyCandy, я планировал трехдневные поездки в город. Затем, начиная с 8 утра, я каждый час встречался с разными девушками. (Были некоторые парни, но 90% людей, с которыми я встречался, были девушки.) В конце дня я спрашивал себя: «С кем я хочу поужинать сегодня вечером?» И это всегда был человек, которого мы закончил найма. Одно дело иметь кого-то, кто был хорош на бумаге, но другое - иметь кого-то, с кем ты хочешь провести время - кто был убедительным человеком с хорошей историей.
Вы уже говорили, что говорите новым сотрудникам, что DailyCandy станет «золотой эрой» в их карьере. Это было для тебя?
Сейчас я запускаю туристический стартап. Понимание удивительно. Это другой продукт, более богатый продукт, и я люблю его и невероятно горжусь этим. Но это не тот феномен, которым была DailyCandy. Потому что молния не так часто поражает. Это произошло с MTV в 80-х и журналом Wired в 90-х годах - медиа-магия, которая отражала и определяла его поколение.
Fathom - это другой полезный опыт, но он связан со стрессами, связанными с ведением бизнеса. Мне удалось повеселиться в DailyCandy, потому что я не отвечал за то, чтобы заработать достаточно денег, чтобы покрыть расходы на Wi-Fi в конце месяца. Удовлетворения в Fathom больше, но головокружение от DailyCandy - ну, это просто другое.
Но если бы я сравнил, где я нахожусь с Fathom - через два с половиной года после запуска - с тем, где DailyCandy был через два с половиной года, я бы не назвал это золотой эрой. Это еще не было тем, чем он будет. И я надеюсь, что Фатом станет золотой эрой для меня - абсолютно.
Но послушайте, мы были моложе, у нас не было стресса, у нас не было столько соревнований, и это было так весело. Мой тогдашний парень, а теперь и муж, обычно говорил своим друзьям в Лондоне: «DailyCandy как комната в общежитии в кино, где все плетут друг друга за волосы и устраивают драки подушками. Вы входите и есть собаки, есть конфеты - это действительно именно то, что вы думаете, что это будет ». Я никогда не ходил в летний лагерь - я ходил в DailyCandy в течение девяти лет.
Я хотел бы положить это чувство в бутылку и пойти работать там сейчас!
Я хотел бы, чтобы все могли пойти положить его в бутылку и пойти работать там сейчас. Это было действительно так особенно.
