Четыре года назад Люси Харрис была креативным руководителем в рекламном агентстве в Нью-Йорке. Она уделяла много времени своей работе, руководила проектами, проводила встречи и встречалась с известными клиентами. Потом она родила первого ребенка, вернулась из декретного отпуска и обнаружила, что все изменилось.
«Когда я вернулся, меня не попросили сделать что-либо из этого, или даже не дали возможности», - вспоминает Харрис, которая попросила использовать псевдоним для защиты личности своего работодателя. «Я постоянно чувствовал, что меня не воспринимают всерьез, и меня отталкивают, потому что у меня был ребенок».
Харрис поначалу считала это своей собственной паранойей, пока ее главный клиент не пришел в офис на встречу. «Я понятия не имела об этом, потому что компания передала их кому-то другому», - говорит она. «Я был поражен. Клиентка тоже не особо обрадовалась ». Расстраивающая реальность, наконец, поразила ее: ее преследовала мама.
Что такое Mommy Track?
«След мамы» - это общий термин для карьерного роста женщин, который может обеспечить больший баланс между работой и личной жизнью благодаря сокращению часов или гибкому графику, но часто за счет карьерного роста.
Это не обязательно плохо; В конце концов, многие люди хотят (и хотят) сделать свою карьеру более низким приоритетом, чем семья. Но когда ваш начальник или команда выбирают для вас дорожку мамы - и в результате она потенциально удерживает вас на работе - это проблема.
«Наказание за материнство абсолютно реально», - говорит Дженнифер Гефски, партнер по труду и занятости в Epstein Becker & Green и соучредитель Apres, цифровой платформы для работающих женщин, которые делают карьеру или возвращаются на работу.
Согласно Индексу современной семьи Bright Horizons 2018 года, в то время как 85% опрошенных считают (правильно!), Что материнство является отличной подготовкой к решению задач ведения бизнеса, 69% также говорят, что работающих матерей с большей вероятностью откажутся от новая работа, чем другие сотрудники. И 60% признают, что карьерные возможности предоставляются работникам, которые могут быть менее квалифицированными, чем работающие мамы, которых увольняют.
Как будто эти статистические данные не достаточно мрачны, отчет также обнаружил, что 41% работающих американцев считают, что работающие мамы менее преданы своей работе, а 38% считают, что они нуждаются в гибких графиках.
Неудивительно, что сами женщины беспокоятся о наказании за материнство: 73% опрошенных мам считают, что у них не так много возможностей для карьерного роста, как женщины, которые не являются мамами, а 72% работающих матерей и отцов согласны с тем, что женщины наказываются их карьера для создания семьи.
Paranoid? Не так много, как оказалось. Так что же делать, если вы боитесь, что вы на скоростном пути к маме? Вот что говорят эксперты.
1. Установите ожидания рано
В идеале, избегать следа мамы начинается еще до того, как вы уйдете в декретный отпуск, если вы сядете со своим менеджером и четко определите свою карьеру и профессиональные цели. Как только вы вернетесь из отпуска, как можно скорее встретитесь с вашим боссом, чтобы проверить состояние ваших проектов, выяснить, где (и как) вы вписываетесь в картину, и, что самое важное, еще раз подчеркнуть свои амбиции и преданность своему делу. работа.
«Будьте супер-явными:« Вот мои ожидания, вот мой план. Видите ли вы причину, почему это не сработает? говорит Анджела Смит, карьерный тренер в Muse. «Все сводится к тому, чтобы быть действительно конкретным с вашим руководителем. Часто об этом ничего не говорится, и мы предполагаем, что наш менеджер знает, но на самом деле сказать, что это важно ».
Установка этого эталона также облегчает возвращение к вашему боссу, если дела идут не по этому плану.
2. Найти наставника или тренера
Есть ли в вашей компании работающая мама, которая убивает ее? И она кого-то, кого вы хотите подражать? Если это так, разыщите ее и попросите ее стать неформальным наставником, говорит Гефски. «Скажи:« Мне бы очень хотелось поговорить с вами о том, как справиться с этим ».» Ментор может помочь вам обработать ваши переживания, оценить ваши результаты и подтвердить ваши амбиции.
Если никто в вашей компании не приходит на ум, или вы предпочитаете работать с кем-то за пределами офиса, тренер по декретному отпуску также может быть отличным ресурсом. Это тип карьерного тренера, который может помочь вам с такими вещами, как переход вашей рабочей нагрузки, навигация вашего отпуска, планирование вашего повторного въезда, определение границ и защита себя как работающей мамы. Некоторые компании даже предлагают инструктаж по материнству в качестве льготы, но если это не так, обычный карьерный коуч может также помочь вам выработать стратегию.
3. Честно оцените свою производительность
Если вы чувствуете, что сталкиваетесь с препятствиями, важно сделать шаг назад и оценить свою работу. Вы делаете лучшее, что можете сделать?
«Извлеките свои эмоции и посмотрите объективно», - говорит Смит. «Есть ли что-то, что вам нужно улучшить в вашей работе?» Например, вы придерживаетесь ожидаемых часов или регулярно опаздываете или уезжаете рано, не получив одобрения вашего босса на гибкий график?
Это также дает вам еще одну возможность провести беседу, ориентированную на результат, с вашим боссом. Спросите: «Какую конструктивную обратную связь вы можете дать мне о том, что я мог бы сделать лучше, так что вы рассмотрите меня для назначения XYZ в будущем?»
Итог: убедитесь, что вы доставляете, прежде чем поднимать какие-либо проблемы мамы трек. «Вы не можете вести эти разговоры и быть наполовину обиженными на работе», - говорит Гефски.
4. Поговорите о своем плане - снова и снова
«Хорошее общение с вашим руководителем очень важно», - говорит Смит. «Будьте честны со своими амбициями и сможете подкрепить их фактическим рабочим продуктом».
Но если вы отметили эти флажки и все еще чувствуете, что за вами следят мамы, поговорите с боссом еще раз.
«Бессознательное смещение реально», - говорит Гефски. «Возможно ли, что люди смотрят на женщину с совершенно новым ребенком и думают, что она должна быть дома? Да. Но они также могут пытаться быть полезными и считают, что хорошо, что они не дают вам командировку ».
Помните, что лучший подход - это быть позитивным защитником для себя. Избегайте эмоций, и пусть ваш менеджер знает, что вы посвятили себя взвешенным, продуманным и объективным разговорам. Убедитесь, что ваш тон не обвинительный, и сосредоточьтесь на том, чтобы быть как можно более дружелюбным и позитивным, говорит Гефски. «Вы можете сказать:« Мне бы очень понравилось назначение XYZ, и я хочу убедиться, что вы знаете, что я сделаю все от меня зависящее, чтобы вы думали обо мне в следующий раз », - говорит она.
Если вы все еще не получаете желаемых результатов, вы можете напрямую обратиться к этой проблеме со своим менеджером (опять же, не обвиняя), говорит Гефски. «Скажите:« Возможно, вы не даете мне это назначение, потому что у меня дома маленький ребенок? »». Это дает вам возможность заверить их в том, что у вас есть страховка и поддержка на дому, которые вам необходимо взять на себя. -профильные, трудоемкие проекты или путешествия.
5. Наконец, Подход HR
«Если вы действительно намерены добиться успеха в своей компании, лучший способ - это решить это непосредственно с вашим руководителем», - говорит Гефски. «Если кто-то не дал вам прямых дискриминационных комментариев, не обращайтесь в отдел кадров и не подавайте жалобу без серьезного рассмотрения. Как только HR вовлечен, это поднимает это на другой уровень. ”
Если вы подаете жалобу в свой отдел кадров, подготовьте документацию ваших бесед с вашим менеджером и конкретные примеры того, как вы чувствуете, что за вами следят за мамой. Опять же, при вашем первом обмене мнениями с персоналом лучше всего не обвинять, а просто поднять вопрос в попытке прояснить ситуацию.
У HR может быть возможность сотрудничать с вами, чтобы разрешить ситуацию, что и произошло в случае с Харрисом, после неудачных попыток выразить свою обеспокоенность своим руководителем. «После разговора с менеджером по персоналу ситуация значительно улучшилась», - говорит она. «Они предполагали, что я собираюсь сделать шаг назад, и я смог сообщить им, что это совсем не так. К счастью, они выслушали меня, и я смог вернуться к работе, которой занимался до декретного отпуска ».
Этот опыт помог Харрису, который в конечном итоге покинул компанию по несвязанным причинам, понять ценность открытого, честного диалога на рабочем месте. «Мне бы хотелось, чтобы я общалась со своим боссом до декретного отпуска - это, вероятно, сэкономило бы много времени и разочарований», - говорит она. «Но после этого опыта я позаботился о том, чтобы я более подробно и подробно общался со своим боссом, чтобы все было понятно с обеих сторон и не было никаких шансов на недопонимание».
