В идеальном мире у всех нас были бы фантастические менеджеры - боссы, которые помогли нам добиться успеха, которые заставили нас чувствовать себя ценными, и которые были просто замечательными людьми.
К сожалению, это не всегда так. Но независимо от того, является ли человек, на которого вы работаете, микроменеджером, имеет проблемы с управлением гневом, проявляет фаворитизм по отношению к одному человеку, является хулиганом на рабочем месте или просто не очень компетентен, вам все равно придется извлечь максимум из ситуации и выполни свою работу
Чтобы выручить, мы собрали лучшие советы со всего Интернета для борьбы с плохим боссом. Попробуйте один или несколько из этих советов, чтобы найти общий язык с вашим боссом, или, по крайней мере, оставайтесь в здравом уме, пока не найдете новый концерт.
1. Убедитесь, что вы имеете дело с «плохим боссом»
Прежде чем пытаться исправить своего плохого босса, убедитесь, что вы действительно имеете дело с ним. Есть ли причина для ее поведения, или ты слишком жесток с ним или с ней?
«Наблюдай за своим боссом в течение нескольких дней и постарайся заметить, как много она делает хорошо, а что плохо. Когда она делает что-то «плохое», постарайтесь представить самую простительную причину, почему это могло произойти. Это действительно ее вина, или это может быть что-то вне ее контроля?
От быстрой компании
2. Определите мотивацию вашего босса
Понимание того, почему ваш начальник занимается или заботится об определенных вещах, может помочь вам понять его или ее стиль управления.
«… если правила полностью вышли из-под контроля, попытайтесь выяснить мотивацию вашего босса. Возможно, дело не в том, что он действительно заботится о том, сколько времени займет твой обеденный перерыв; он на самом деле заботится о том, как это выглядит для других сотрудников и их начальников ».
От наглого карьериста
3. Не позволяйте этому влиять на вашу работу
Неважно, насколько плохо поведение вашего босса, не позволяйте этому влиять на вашу работу. Вы хотите остаться в хороших отношениях с другими лидерами компании (и сохранить свою работу!).
«Не пытайтесь сравнять счет, работая медленнее, или занимая чрезмерное количество дней с« психическим здоровьем »или более длительные обеды. Это только отодвинет вас в рабочей нагрузке и даст вашему боссу повод дать вам старую болтовню, прежде чем вы будете готовы к работе ».
С работы Удивительно
4. Оставайтесь на шаг впереди
Особенно, когда вы имеете дело с микроменеджером, отклоняйте запросы вашего босса, предвидя их и выполняя все до того, как они придут к вам.
«… Отличное начало для остановки микроменеджмента на его пути - это предвидеть задачи, которые ожидает ваш менеджер, и делать их заблаговременно. Если вы ответите: «Я на самом деле уже оставил черновик расписания на вашем столе для проверки», достаточно раз, вы сведете к минимуму необходимость ее напоминаний. Она поймет, что вы выполняете свои обязанности и что ей не нужно следить за каждым вашим шагом ».
по управлению микроменеджером
5. Установите границы
Работа с кем-то, у кого нет границ, означает, что вы должны идти вперед и устанавливать их.
«Одной из проблем неприятных людей является то, что у них одинаково неприятное поведение, и важно научиться дистанцироваться от этого поведения. Как сказал Роберт Фрост: «Хорошие заборы - хорошие соседи».
по работе с кем-то, что вам не нравится
6. Прекратите предполагать, что они знают все
Тот факт, что у кого-то управленческий титул, не означает, что у него все время правильные ответы.
«Тогда я понял, что тот факт, что кто-то наделен властью, не означает, что он или она знает все. С этого момента я перестал считать, что звание «менеджер» эквивалентно «все знают».
«.
найти хорошего в плохом боссе
7. Выступать в качестве лидера
Когда имеешь дело с некомпетентным боссом, иногда лучше принять некоторые лидерские решения самостоятельно.
Если вы достаточно хорошо знаете свой район, нет никаких причин, чтобы не создавать и придерживаться направления, которое, как вы знаете, приведет к хорошим результатам для вашей компании. Люди, которые делают это, естественно, следуют за своими сверстниками как неформальный лидер. Руководство, хотя, возможно, и не ваш непосредственный начальник, заметит вашу инициативу. Конечно, вы не хотите делать что-то, что подрывает босса, поэтому держите его или ее в курсе.
От кариреализма
8. Определите триггеры
Если у вашего босса есть проблемы с управлением гневом, определите, что вызывает ее крах, и будьте особенно воинственны, чтобы избежать их.
«Например, если ваш редактор переворачивается, когда вы неправильно пишете имя источника, обязательно дважды и трижды проверьте свои заметки. И если ваш босс начнет пениться у рта, если вы прибудете через мгновение после 8 утра, планируйте попасть туда в 7:45 - каждый. Не замужем. День."
по работе с ядовитыми боссами из Muse
9. Используйте советы от терапии пар
Имея дело с разногласиями, потяните некоторых арендаторов из терапии пары, чтобы решить проблему.
«Просто повторите ему то, что он сказал, и спросите:« Это то, что вы имели в виду? »(Стандартная уловка, оторванная от терапии пар). Если он согласится на ваше резюме, попросите его рассказать вам больше об этом. Когда вы повторяете чью-то точку зрения обратно к нему, вы даете ему возможность изложить и, главное, почувствовать себя услышанным ».
От быстрой компании
10. Избегайте будущих плохих боссов
Когда вы берете интервью у новой компании, сделайте свое исследование заранее, чтобы убедиться, что вы не попадаете в другую ситуацию с не совсем идеальным менеджером.
«Выпейте кофе или обед с одним или несколькими сотрудниками в новой компании. Якобы ваша цель - узнать общую информацию о компании и ее культуре. Тем не менее, используйте эту возможность, чтобы узнать как можно больше о вашем потенциальном начальнике, не выглядя, конечно, жутко ».
От Inc.
