Учитывая, что подавляющее большинство компаний являются самофинансируемыми, имеет смысл, что многие предприниматели решают начать свой бизнес со стороны и постепенно развивать его со временем.
Некоторые лунатируют в своем новом предприятии, удерживая при этом традиционное корпоративное выступление, или используют более крупные и более длинные внештатные проекты, где работа может быть слишком скромной, чтобы сбалансировать растущий портфель более мелких и привлекательных клиентов. Другие полагаются на временную работу или дневную работу, чтобы покрыть свои расходы на проживание, когда они начинают саженцы.
И я большой поклонник подхода смягчения. С одной стороны, это помогает снизить риск открытия бизнеса, что, как правило, позволяет принимать более ясные решения и принимать более обоснованные решения. Это также позволяет вам попробовать предпринимательство, определяя, какой именно вкус подходит именно вам. И это дает вам возможность получить множество откликов от ваших клиентов и рынка, прежде чем вы полностью положитесь на свой бизнес.
Но в то же время наличие этого костыля может также заставить вас почувствовать, что ваш бизнес еще не «реален», и подорвать вашу личность как предпринимателя. Повторный концерт задерживает неизбежное решение «сейчас или никогда» и всю срочность, приверженность и адреналин, которые его сопровождают.
Многие предприниматели чувствуют себя слишком комфортно в этом предпринимательском чистилище, полагаясь на безопасность и удобство своей работы, но не в состоянии полностью использовать преимущества и свободу предпринимательства. Вопрос о том, когда начать работать в полную силу и заняться своим делом, всегда готов ответить.
Поэтому, если вы окажетесь в этом положении, вот три вопроса, которые вы должны себе задать:
Знаю ли я, что мне нужно знать?
Одним из основных преимуществ наличия костыля является то, что он дает вам время и пространство для изучения рынка и изучения вашего бизнеса. Когда на вас не оказывают давление, чтобы заставить вещи работать (и зарабатывать деньги) любым возможным способом, вы можете не торопиться, изучая предпринимательство. Каков ответ на ваше предложение? Как это должно быть оценено? Каковы лучшие места для маркетинга и продаж? Кто самые полезные сверстники и группы? Какие инструменты сделают ваш бизнес более эффективным?
Если вы все еще разбираетесь в этих вещах, то во что бы то ни стало, держитесь за этот костыль! Но также наступает момент, когда на большинство важных вопросов были даны ответы. И в этот момент, вместо того, чтобы поддерживать вас во время обучения, ваш костыль становится помехой, которая монополизирует ваше время - время, которое можно потратить на движение вперед.
Насколько я близок к тому, чтобы получить больше бизнеса?
Начало бизнеса во многом похоже на садоводство - чтобы вырастить урожай после посадки семян, нужно время. Даже если вы создали потрясающее предложение, создали потрясающее присутствие в Интернете и рассказали всем, что знаете о своей компании, вам, вероятно, все равно придется ждать, пока бизнес начнет действовать - по крайней мере, с предсказуемой и стабильной скоростью.
Костыли служат бесценным спасательным кругом на этом этапе ожидания. Однако, как только ваша репутация будет установлена и бизнес начнет вас искать, пришло время пересмотреть ценность вашего костыля. Не могли бы вы получить больше бизнеса, если бы у вас было время? Вы ограничиваете, сколько вы берете на себя, потому что вы слишком растянуты? Если ответы да, пришло время обрезать шнур.
Какова стоимость моих ограничений?
Еще один способ оценить ценность вашего костыля - провести простой анализ затрат и выгод. Подумайте, какое влияние это оказывает на ваше время, энергию, креативность и мировоззрение. Влияет ли ваша повседневная работа на вашу способность знакомиться с новыми людьми, производить больше продуктов или выходить за рамки возможностей, способствующих развитию бизнеса?
Я знаю многих предпринимателей, которые со временем начинают обижаться на свою «другую работу» за навязываемые ими навязывания. Вы хотите предотвратить это - в конце концов, эта негативная энергия и усталость не принесут пользы вашему собственному бизнесу.
Но будьте по-настоящему честными с самим собой - в большинстве случаев люди переоценивают преимущества своих дополнительных выступлений и недооценивают затраты. И только после того, как вы определите реальные затраты, вы сможете точно оценить, действительно ли выгоды перевешивают их.
Костыль, чтобы поддержать вас, пока вы настраиваете свой бизнес на успех. Но как только это начинает стоять на пути, пришло время отпустить и делать вещи самостоятельно. В конце концов, именно поэтому вы стали предпринимателем в первую очередь.
