Могу поспорить, вы думаете, что ваша работа на столе не имеет ничего общего с крупной автомобильной сборочной линией. Но оказывается, что они более похожи, чем вы думаете, особенно когда речь идет о том, как вы должны максимизировать свою эффективность.
Джейми Бонини, гуру производительности в Toyota, управляет одним из самых эффективных производственных процессов в отрасли. Он специализируется на поиске способов сделать производство автомобилей более экономичным, используя концепцию «кайдзен» - постоянно внося небольшие улучшения для уменьшения посторонних движений. «Toyota потратит десятые доли секунды, чтобы сократить« тактовое время », что требуется для выполнения одного шага в процессе», - недавно объясняется в статье Bloomberg Businessweek.
С помощью Брендана Грили из Bloomberg Бонини недавно проверил свою тактику производительности сборочного конвейера в жизни офисного работника. После двухдневного следования за Грили - анализа его времени, тщательного изучения его рабочего пространства и выявления «отходов» в его время - Бонини дал несколько советов сделать больше с меньшими затратами.
Интересно, что совет, который дает Бонини, может несколько противоречить тому, как мы привыкли работать. Например, вместо пакетных задач (собирая их, а затем сохраняя для дальнейшего использования), Бонини предлагает вам стремиться к бесконечному, постоянному потоку потоков, завершая каждую задачу, которую вы запускаете. В числе своих советов он объясняет, что непрерывный поток требует организации вашего рабочего пространства особым образом для выполнения задач один за другим, таких как наличие только необходимых расходных материалов на открытом воздухе, чтобы не мешать беспорядку на вашем пути. (Вы знаете, как с конвейера.)
Итак, если вы ищете способы максимально эффективно использовать свое время и ресурсы, подумайте о том, чтобы взять листок из книги Тойоты. Как понял Грили, несколько простых изменений могут реально повысить эффективность вашей повседневной работы.
