В моей предыдущей карьере в качестве консультанта по менеджменту я планировал большой карьерный сдвиг (оставив поле для создания Muse) и обратился к наставнику, которому доверяют. Она дала мне несколько советов, а затем добавила оговорку, которую я теперь применяю к любому совету, который получаю:
Подавляющее большинство советов, которые вам будут даны в вашей жизни, будет одного из двух типов: «Делай то, что я сделал» или «Делай то, что лучше для меня сейчас». Убедитесь, что вы нашли время, чтобы определить, так ли это, прежде чем принимать совет за чистую монету.
Оказывается, она была совершенно права.
Я спросил нескольких других консультантов в фирме управленческого консалтинга, что мне следует делать. Один партнер настоятельно посоветовал мне остаться - предупредив меня, что я ухожу из карьеры с настоящим обещанием, и подтолкнул меня к размышлениям о том, что я оставляю и кого я подводил, уходя. Но в то время как он, возможно, был прав относительно моей потенциальной карьеры (или льстил мне, чтобы убедить меня), после дальнейших размышлений я понял, что у него тоже есть лошадь в этой гонке: ему нравилось работать со мной, и у него были другие проекты, которые мои Опыт был бы идеально подходит для. Хороший пример «делай то, что лучше для меня сейчас».
Другой партнер сказал мне пойти и занять некоторое время, чтобы увидеть, что еще было в мире. Немного прощупав, я узнал, что он сделал то же самое. Возможно, это был твердый совет, но было полезно знать, что на него повлияло то, что сработало для него (или, альтернативно, это был способ продолжать оправдывать свое решение много лет назад).
В конце концов, я получил много точек зрения и принял правильное для меня решение, но я взял этот трюк со мной и использую его всякий раз, когда получаю совет. Большую часть времени я все же нахожу большинство советов полезными в той или иной мере (хотя контекст помогает), но спрашивая себя: «Это то, что они сделали, или что лучше для них сейчас?» Я нашел Я рад, что могу проигнорировать без беспокойства.
