Чему вы можете научиться у основателя одного из самых успешных хедж-фондов в мире?
Не только как управлять компанией.
Рэй Далио, основатель Bridgewater Associates, делится не только своей теорией о том, почему его компания добилась успеха, в своей известной книге « Принципы» , которую свободно распространяют на веб-сайте Bridgewater. Помимо подробного описания многочисленных ценностей компании, которые создают уникальную культуру Бриджуотера и известную политику «радикальной прозрачности», Далио также проводит некоторое время, освещая свои личные ценности, а также то, почему наличие и применение тщательно продуманных принципов важно для успеха.
Как он объясняет:
Все успешные люди работают по принципам, которые помогают им быть успешными. Без принципов вы будете вынуждены реагировать на возникающие обстоятельства, не учитывая, что вы цените больше всего, и как делать выбор, чтобы получить то, что вы хотите. Это помешает вам максимально использовать свою жизнь. Хотя работа без принципов вредна для отдельных лиц, она еще хуже для групп людей (таких как компании), потому что это приводит к тому, что люди случайно сталкиваются друг с другом, не понимая своих собственных ценностей и того, как вести себя, чтобы соответствовать этим ценностям.
Другими словами, если вы знаете свои ценности, вы всегда будете знать, как принимать правильные решения. Наши принципы или ценности направляют наше повседневное взаимодействие и решения к тому, чего мы хотим больше всего от бизнеса и жизни, и они обеспечивают внутреннюю согласованность как самих себя, так и наших компаний.
Итак, управляете ли вы компанией или управляете собственной жизнью, потратьте время, чтобы по-настоящему задуматься о своих принципах и изложить их на бумаге. Самое главное, убедитесь, что они исходят из того, во что вы верите, а не от того, что вам навязывают. Далио предупреждает, что «принятие заранее подготовленных принципов без особых размышлений подвергает вас риску несовместимости с вашими истинными ценностями». Единственный способ обладать ценностями - это эффективное руководство в вашей личной и профессиональной жизни, если вы прошли через тяжелые испытания. работа по выяснению того, во что вы верите.
И это действительно тяжелая работа, но вот как начать: чем больше вы размышляете над своим прошлым опытом, тем более очевидными становятся ваши ценности. Например, рассмотрим, когда в последний раз вам приходилось принимать чрезвычайно трудное решение. Какие факторы вас больше всего волнуют? Как вы оценили свои возможности? Обратите более пристальное внимание на то, как вы реагируете на вещи, и это может раскрыть некоторые неявные принципы, которые вы уже придерживаетесь. Для Далио его ранний опыт инвестирования помог ему понять, что он на самом деле не заботился о мнении других - экспертов или нет. Он заботился только о разумности аргументации мнений, что естественно приводит его (и его компанию) к бескомпромиссному вниманию к истине и доказательствам.
Если у вас есть представление о ваших собственных ценностях, если вы в состоянии это сделать, вы можете сделать еще один шаг вперед со своей командой или компанией и фактически четко указать, каковы значения вашей группы. Попробуйте следовать пошаговому руководству Katie Douthwaite по выбору основных ценностей вашей команды. Процесс не обязательно будет легким, но никто никогда не говорил, что успех будет.
