Вы знаете об IQ, и вы не могли пропустить заметку на EQ, но слышали ли вы о CRQ?
Прежде чем закатить глаза, я знаю, что последнее, что вам нужно в вашей жизни, это еще одна рабочая аббревиатура. Но выслушай меня, потому что это не только интересно, но и поможет тебе продвинуться вперед, потому что это касается тебя, твоего босса и твоей репутации.
CRQ означает фактор мужества. В недалеком прошлом мужество не было обязательным условием для большинства офисных работ. Вы пришли, сделали то, о чем вас просили, и пошли домой, прежде чем делать все заново.
Но этот цикл не так популярен, как это было раньше, и это потому, что многие генеральные директора и лидеры ищут «сотрудников, у которых есть смелость и убежденность, чтобы высказываться и подкреплять свои убеждения, когда их оспаривают», - говорит Джеффри Кудиш из The Washington Post . Однако в рамках этого отступления члены команды должны иметь как EQ, так и IQ, чтобы знать, когда высказывать свое мнение, а когда спокойно выполнять работу. Действительно, часто есть тонкая грань, счастливая среда.
Возьмите моего друга, который владеет малым бизнесом, например; недавно он жаловался на сотрудника, который был чрезвычайно вокальным, высказывал свое мнение снова и снова и следил за тем, чтобы ее слышали на каждом шагу. Хотя он был открыт для прослушивания и принятия обратной связи, он не хотел получать такой отскок от каждой мелочи. Не было достаточно времени в течение дня.
CRQ не отображается путем опроса авторитета на каждом углу, предлагая новый способ делать вещи на каждом шагу, отказываясь выполнять задачу, пока вы не поставили под сомнение саму ее природу.
Скорее, если у вас есть привычка демонстрировать свои убеждения, когда это имеет значение - и не только потому, что вас услышат.
Допустим, ваш менеджер просит вас удалить несколько страниц клиентской колоды, которую вы создали, но вы считаете, что эти страницы имеют решающее значение для просмотра общей картины. Четко и спокойно говорите, выдвигайте свои доводы и поддерживайте их - не просто пытайтесь найти свой собственный путь (это не убеждение, а необходимость быть правым).
Если ваш начальник хочет выслушать - и вы должны прочитать ситуацию - но отказывается уважать предложение, отпустите его. Там тоже достаточно разума, чтобы знать, когда отступать. Но вы можете быть удивлены, обнаружив, что она очень открыта для того, чтобы выслушать вас - во многих случаях вы можете знать проект гораздо лучше, чем она, и это означает, что ваши идеи не просто приветствуются, они очень ценны.
Конечно, в зависимости от вашей рабочей среды, вы никогда не будете чувствовать себя легко, отталкиваясь, говорите или говорите «нет». Если вы чувствуете, что постоянно держите свои мысли при себе, подумайте о том, чтобы поговорить с вашим менеджером о том, когда (если вообще когда-либо) уместно высказывать какое-то несогласие. Если подобное обсуждение невозможно или если вам отказали, то вы, по крайней мере, будете знать, что не оставляете возможности на столе.
С учетом вышесказанного постарайтесь найти способ продемонстрировать свой CRQ в своей повседневной работе. Это может быть изменено или отклонено, но по крайней мере вы попробовали. Прямо сейчас это может быть достаточно смелым.
