Без обид предыдущих поколений, но карьера раньше была легкой.
Я имею в виду, что, в общем, вы попадаете в компанию, в которой у вас будет долгий путь карьеры, особенно если вы действительно хорошо разбираетесь в своих делах. Конечно, вам пришлось много работать, но, по крайней мере, вы знали, куда идете.
В наши дни все немного по-другому. Как утверждает Рита МакГрат в своей новой книге «Конец конкурентного преимущества» , и предприятия, и частные лица больше не могут вечно испытывать волну того, в чем они хороши. В этой экономике все быстро меняется, а то, что желательно в один день, может устареть в следующий. Вместо этого мы живем в мире, где ключом к успеху является то, что Макграт называет временным преимуществом, то есть постоянно вводит новшества и предвидит, какие навыки или услуги будут наиболее ценными в будущем.
Что все это значит для вашей карьеры? Это означает, что вы должны постоянно оставаться на ногах или, как говорит Макграт, «постоянное управление карьерой здесь, чтобы остаться». Вместо того, чтобы просто идти по одному пути карьеры, вы должны думать, как будто вы постоянно ищете свою Следующее задание - регулярно устанавливать связи и обновлять свои навыки, чтобы оставаться актуальным.
Не знаете, как вы будете жить в условиях преходящих преимуществ? МакГрат дает простую оценку в своей книге, чтобы помочь вам понять, где вы стоите. Просто ответьте «да» или «нет» на каждое из следующих утверждений:
-
Если бы мой нынешний работодатель позволил мне уйти, было бы относительно легко найти аналогичную роль в другой организации для эквивалентной компенсации.
-
Если я потерял свою работу сегодня, я хорошо подготовлен и сразу знаю, что я буду делать дальше.
-
Я работал в некотором значимом качестве (занятость, консалтинг, волонтерство, партнерские отношения) по крайней мере с пятью различными организациями в течение последних двух лет.
-
За последние два года я приобрел новый значимый навык, которого у меня не было, независимо от того, связан он с работой или нет.
-
Я посещал курс или программу обучения в течение последних двух лет, лично или виртуально.
-
Я мог бы назвать, по крайней мере, десять человек, которые были бы хорошими лидерами для новых возможностей.
-
Я активно взаимодействую как минимум с двумя профессиональными или личными сетями.
-
У меня достаточно ресурсов (сбережений или других), чтобы я мог потратить время на переподготовку, работу за меньшую зарплату или волонтера, чтобы получить доступ к новой возможности.
-
Я могу получать доход от различных видов деятельности, а не только от моей зарплаты.
-
Я могу переехать или путешествовать, чтобы найти новые возможности.
С конца конкурентного преимущества
Любые «nos» - это области, в которых вы можете улучшиться, и если вы ответили «нет» на пять или более, у вас будет серьезное развитие карьеры: stat.
Ничто из этого не должно пугать вас, но помогает подготовить вас. Видя, где сейчас ваши пробелы, вы можете работать над ними и быть готовыми к любым изменениям в вашей карьере, которые произойдут на вашем пути.
Подберите копию книги Макгрэта, чтобы узнать больше о выживании в преходящем мире преимуществ и заполнении собственных пробелов, чтобы оставаться успешным.
