Если вы читаете это, скорее всего, вы, наконец, выйдете из нездоровой рабочей среды или избежите хулигана на рабочем месте. Повезло тебе! Вы заслуживаете того, чтобы работать с кем-то, кто хорошо к вам относится.
Тем не менее, вы, конечно, не хотите снова совершать ту же ошибку и в конечном итоге работать под руководством кого-то, кто настолько же плох (или хуже), чем последний менеджер, который у вас был. В процессе поиска работы обязательно задайте эти 10 важных вопросов для собеседования, чтобы понять, на что было бы похоже доложить своему потенциальному новому начальнику.
Если интервьюер - ваш потенциальный босс
1. Как бы вы описали своего идеального сотрудника?
Что бы они ни говорили, принимайте это близко к сердцу и убедитесь, что вы действительно вписываетесь в то, что они ищут - если вы этого не сделаете, это бесплатная раздача, с которой вы не будете ладить или получать удовольствие от работы с ними.
2. Как вы любите давать конструктивную критику?
Убедитесь, что они действительно дают обратную связь своей команде (вы не хотите работать там, где вы никогда не будете учиться и совершенствоваться), но также выражайте заботу и заботу при этом.
Смысл этого заключается не только в том, чтобы облегчить их работу (необходим меньший контроль), но и в том, чтобы помочь вам расти. Поэтому, если они ответят: «Вызываете людей перед всей компанией, чтобы преподать им урок?» Определенно, красный флаг.
3. Каков процесс проверки и оценки сотрудников?
В связи с вышеизложенным: существует ли надлежащий цикл проверки сотрудников? Кажется ли, что они регулярно оценивают и корректируют работу сотрудников? И, похоже, они заботятся о том, чтобы помочь сотрудникам установить и достичь своих карьерных целей?
4. Как долго ваша текущая команда была на месте?
Поиск их ответ на любые признаки высокой текучести кадров или конфликта. Были ли законные причины, почему их команда изменилась? Они избегают упоминания специфики?
5. Как ваши прямые отчеты описывают ваш стиль управления?
Это тест на самосознание для вашего интервьюера. Они должны быть в состоянии показать, что их прямые отчеты чувствуются должным образом управляемыми, не звуча эгоистично или отстраненно.
6. Кто ваши лидерские ролевые модели?
И спросите их, почему они выбрали этих людей - это дает вам представление о том, какую тактику лидерства они уважают и хотят подражать.
7. Как ваша команда расслабляется после напряженного периода или празднует успех?
Это отличный способ понять, как они ценят баланс между работой и личной жизнью и как они признают достижения своей команды. У них должен быть некоторый ответ на это.
Если интервьюер работает с вашим потенциальным боссом
8. Каков стиль управления?
Ищите здесь скрытые подсказки. Они звучат благосклонно, но не как микро-менеджер? Уважительно, но мотивирует? И, кажется, человеку, с которым вы говорите, нравится их стиль управления?
9. Какая ваша любимая часть работы с?
Хвастаются ли они тем, как здорово работать с такими-то, или их реакция расплывчата и не впечатляет? Принять к сведению
10. Как бы вы описали культуру команды?
Некоторые вещи, на которые вы можете обратить внимание, включают то, как люди работают вместе и общаются, как ваш потенциальный руководитель вовлечен в эту культуру, и как люди ладят как внутри, так и за пределами офиса.
Здесь действуют два других фактора.
Одним из них является язык тела и невербальные сигналы - обратите внимание на то, как люди отвечают на ваши вопросы и, если они кажутся отключенными ими. Долгая пауза может сказать чудеса.
А другой - ваши собственные стандарты и ценности. Я легко могу сказать, что ответ X или Y - это определенно нет, но в конце концов все ищут другую рабочую среду и менеджера.
Поэтому, прежде чем вы начнете какое-либо собеседование, убедитесь, что вы четко представляете, чего хотите от начальника, чтобы вы могли правильно оценить, соответствует ли человек, у которого вы берете интервью, форме. Если вы не уверены, подумайте о том, какими качествами вы восхищаетесь в других лидерах, прошлых боссах и наставниках (а какие нет).
Наконец, если вы чувствуете что-то подозрительное во время собеседования, подумайте о том, чтобы связаться с бывшими сотрудниками или людьми в вашей сети, которые работают с этим человеком или знакомы с ним, и спросить их неформальное мнение.
Это может быть неловко, но помните: вам придется работать с этим человеком каждый день, пять дней в неделю. Таким образом, чем больше вы знаете, тем более осознанным будет ваше решение.
