Skip to main content

13 вопросов, о которых должен думать каждый лидер (часто)

Ответы на вопросы о воспитании и вежливости (Апрель 2025)

Ответы на вопросы о воспитании и вежливости (Апрель 2025)
Anonim

Это звучит как странный вопрос - на самом деле, для тех из нас, у кого есть параллельные встречи и списки дел длиной в милю, это может звучать совершенно глупо.

Но если вы менеджер, лидер или предприниматель, стоит задуматься. Как объясняет Дов Фроман в своей книге « Лидерство на нелегком пути» , лидеры с достаточным «отставанием» в своих графиках могут подумать об извлеченных уроках и выработать стратегию на будущее так, как это не могут сделать люди с переполненными графиками.

Это только один из невероятно проницательных вопросов, заданных в компиляции Inc. «100 великих вопросов, которые должен задать каждый предприниматель» - список, содержащий рекомендации успешных лидеров бизнеса о том, что лидеры будущего должны регулярно задавать себе. Хотя приведенные в списке цитаты могут помочь предпринимателям продумать все: от конкурентной стратегии до инноваций в продуктах, мы подумали, что некоторые из лучших моментов были полезными для менеджеров любой компании и любого уровня.

Вот краткий обзор наших (адаптированных) избранных из списка - чтобы спросить себя сегодня.

  1. Каково это работать на меня?
  2. Что мешает мне сделать изменения, которые я знаю, сделает меня более эффективным лидером?
  3. Если бы никто никогда не узнал о моих достижениях, как бы я вел себя иначе?
  4. Добились ли мои сотрудники прогресса сегодня?
  5. Если бы мне пришлось уйти из организации на год, и единственное общение, которое я мог иметь с сотрудниками, было одним абзацем, что бы я написал?
  6. Что я упустил в интервью для худшего найма, который я когда-либо делал?
  7. Как способ, которым я думаю и обрабатываю информацию, влияет на мою организационную культуру?
  8. Есть ли у моих сотрудников возможность делать то, что они делают лучше всего каждый день?
  9. Я вижу в людях больше потенциала, чем они сами?
  10. Почему люди должны слушать меня?
  11. Как я могу побудить людей взять на себя ответственность и ответственность?
  12. Знаю ли я, что я делаю? И кому я позвоню, если я не буду?

Как объясняет Уоррен Бергер, автор « Более красивого вопроса» , задавая хорошие вопросы и делая это часто, «открывает людям новые идеи и возможности». Поэтому, независимо от того, где вы находитесь или куда направляетесь, найдите время, чтобы делать это регулярно., Ответы - и, что более важно, то, что вы делаете с ними - унесут вас далеко.