Здесь, в Музее, мы знаем, что нет лучшего способа понять, как улучшить свой собственный бренд работодателя, чем увидеть некоторые лучшие практики в действии.
Что ж, вам повезло, потому что это именно то, что делает наша серия Spotlight для работодателей. Мы предлагаем всевозможные полезные советы и рекомендации от компаний, которые полностью разрушают свои бренды работодателей, чтобы вы могли извлечь уроки из их успеха.
В этом месяце мы побеседовали с Анной Скендер, руководителем отдела по привлечению талантов, AVP в Deutsche Bank, чтобы узнать, как инклюзивная культура компании и акцент на баланс между работой и личной жизнью помогают им выделиться и привлечь лучших специалистов.
Как вы нашли свою нынешнюю роль? Совпадает ли это с вашим прошлым (колледж или предыдущий опыт работы)?
Мы с мужем недавно вернулись в Северную Каролину после 11 лет отсутствия (округ Колумбия, Бостон, Филадельфия, Сан-Франциско). Я посвятил свою карьеру работе в глобальном наборе и приеме на работу, поэтому я искал захватывающую и динамичную роль в наборе талантов или поступлении в старшие университеты здесь, в Треугольнике. Я видел открытие для Руководства по приобретению талантов в Deutsche Bank в Кэри, Северная Каролина, и был заинтригован. Я никогда не работал в инвестиционном банке или в сфере технологий. В итоге я получил предложение присоединиться к Deutsche Bank, а также к другой организации, которая была более тесно связана с тем, что я делал в прошлом, но я хотел подтолкнуть себя к тому, чтобы использовать свои навыки приобретения талантов в совершенно другой отрасли и среде. Я убежден в том, что вам нужно найти способы «переосмыслить» себя за свою карьеру и оставаться актуальным.
Я специализировался в области психологии и политологии в UNC-Chapel Hill и чувствую, что эти две дисциплины стали отличной основой для того, чтобы стать глобальным профессионалом в области приобретения талантов.
Какой инструмент или совет вы хотели бы знать, когда впервые начали работать в Deutsche Bank?
Хотелось бы, чтобы у нас была Muse, когда я впервые начал работать здесь! Моя сестра женского происхождения из UNC-Chapel Hill работала в The Muse в Нью-Йорке, а Кэтрин Миншью работала в Инициативе Клинтона по доступу к здоровью, где я руководила глобальным набором персонала. Таким образом, Muse был на моем радаре, и когда я приехал сюда, я понял, что нам нужен этот инструмент брендинга и платформа для технологий в Deutsche Bank и привлечения лучших специалистов.
У Deutsche Bank очень открытая и совместная корпоративная культура, которая настоятельно поощряет баланс между работой и личной жизнью. Как вы сообщаете кандидатам, что Deutsche отличается от традиционного банка на Уолл-стрит?
Мы стремимся поддерживать наших сотрудников в том, что они могут делать захватывающую карьеру, в то же время имея возможность управлять и наслаждаться своей жизнью вне работы. Мы организуем гибкий график работы, где это возможно, и особенно поддерживаем женщин с щедрым оплачиваемым декретным отпуском и гибкими условиями, когда они возвращаются.
Deutsche Bank имеет обширную историю поддержки и продвижения инклюзивного рабочего места и общества.
- В 2017 году Кампания за права человека признала Deutsche Bank одним из лучших в мире мест для работы за равенство ЛГБТК в течение пятнадцатого года подряд.
- В 2017 году Deutsche Bank был включен в индекс гендерного равенства Bloomberg Financial Services (BFGEI).
- Дойче Банк стал одним из первых, кто начал применять Стандарты поведения деловых кругов Организации Объединенных Наций по борьбе с дискриминацией в отношении ЛГБТИ, выпущенные в сентябре 2017 года.
И всего несколько недель назад мы подписали бизнес-заявление в поддержку Transgender Equality, в котором вновь подтверждалась давняя поддержка банком равных прав и проводилась кампания за признание федеральным правительством США трансгендерных людей.
Deutsche Bank работает в более чем 60 странах мира и имеет рабочую силу, которая включает 149 национальностей. Мы гордимся тем, что у нас есть рабочая сила, представляющая множество граждан и национальностей. Мы сообщаем об этом кандидатам на разных этапах процесса найма, но мы также благодарны за то, что у Muse есть возможность демонстрировать наших сотрудников в видеопрофиле, напрямую обращаясь к нашей культуре поддержки и сотрудничества.
Какую роль играет Muse в вашей текущей стратегии приобретения талантов?
Muse позволяет нам достоверно рассказать нашу историю, а не продавать ее, и мы постарались включить наше партнерство в каждую стадию нашего жизненного цикла. От ссылок в наших должностных инструкциях и подписи по электронной почте до первого разговора кандидатов с одним из наших рекрутеров, мы постоянно поощряем наших кандидатов идти проверять нас в Muse!
Нам нравится приверженность Deutsche Bank разнообразию и интеграции, и мы стремимся привлекать больше женщин-технологов. Какие у вас есть инициативы и программы, которые способствуют созданию такой рабочей среды?
Мы начали принимать местные женские технологические организации, такие как Tech Ladies и ChickTech, для их ежемесячных встреч (и, когда мы не проводим хостинг, мы обязательно посещаем их ежемесячные встречи независимо от того, где они находятся в треугольнике), Мы выступаем в качестве золотого спонсора для Pearl Hacks, 24-часового хакатона для студенток колледжа UNC Chapel Hill, для которого мы посылаем наставников для команд, проводим семинары и выступаем с докладами по основным техническим докладам. Мы также посещаем ежегодную конференцию Grace Hopper для женщин-технологов. В этом году мы направили вдвое больше женщин-технологов, чем раньше, чтобы подчеркнуть нашу приверженность удержанию и привлечению большего числа женщин-технологов.
Кроме того, у нас есть Ресурсная группа для сотрудников «Женщины на Уолл-стрит» (WOW), которая регулярно организует для наших женщин-технологов регулярные мероприятия по ряду различных тем, включая повышение квалификации и карьерный рост. 14 ноября мы провели сеанс одновременной передачи, в котором приняли участие некоторые из наших высокотехнологичных специалистов, чтобы выяснить, как банки создают значимый опыт клиентов во время постоянных сбоев. В течение часа наши глобальные участники дискуссии обсуждали некоторые из наиболее актуальных технологических тем в банковской сфере сегодня.
Как вы отмечаете эти инициативы как с помощью своего бренда работодателя, так и опыта кандидата?
Мы продвигаем их в наших социальных сетях и используем эти мероприятия и инициативы, чтобы на самом деле взаимодействовать с талантами и привлекать людей, демонстрируя нашу приверженность расширению разнообразия в Deutsche Bank. С социальной точки зрения, у нас во всем мире аудитория составляет почти 1 миллион человек, около 20% из которых находятся в США. Разнообразие - одна из самых популярных тем - от освещения событий во время прайд-сезона до программ адвокации по ряду тем. на такие соревнования, как инициатива Powering Progress, в которой мы участвовали последние два года. Это действительно отличная платформа, чтобы позволить разнообразию и интеграции организации сиять.
Каковы наиболее полезные части вашей работы?
Люди в Deutsche Bank феноменальны. Я получаю огромное удовольствие от работы в таком невероятно динамичном глобальном банке, где я постоянно сотрудничаю или испытываю интеллектуальные проблемы со стороны коллег по всему миру. Мы постоянно спрашиваем, можем ли мы сделать что-то по-другому, чтобы быть более эффективными или более инновационными в том, как мы подходим к приобретению талантов и будущему работы. Это место, где вы можете проявить творческий подход, поднять руку, чтобы поработать над новой программой или проектом, или придумать свою собственную идею, с которой можно работать. Автономия и поощрение инноваций и других действий настолько воодушевляют и приносят пользу.
Что ты сейчас читаешь или слушаешь, что любишь?
Я супер фанат подкастов GOOP. Недавно было проведено несколько интервью с сильными деловыми женщинами (например, Стеллой Маккартни), которые действительно вдохновляют и помогают мне вести успешную карьеру, пытаясь заботиться о маленьких дома. Слушание этих женских голосов, драйва, советов и лайфхаков так возбуждает. Я с нетерпением жду, чтобы подкасты падали каждую неделю!
