Здесь, в Музее, мы знаем, что нет лучшего способа понять, как улучшить свой собственный бренд работодателя, чем увидеть некоторые лучшие практики в действии.
Что ж, вам повезло, потому что это именно то, что делает наша серия Spotlight для работодателей. Мы предлагаем всевозможные полезные советы и рекомендации от компаний, которые полностью разрушают свои бренды работодателей, чтобы вы могли извлечь уроки из их успеха.
В этом месяце мы побеседовали с Брэндоном Линном, руководителем программы Talent & Development в Accolade, чтобы понять, как компания способствовала развитию бренда работодателя, который привлекает таланты, всегда оставаясь верным своим культурным ценностям.
Как вы нашли свою нынешнюю роль? Совпадает ли это с вашим прошлым (колледж или предыдущий опыт работы)?
Как и многие люди, я не занимался активным поиском (но есть ли такая вещь, как пассивный кандидат с правильным маркетингом?). Скорее всего, со мной связался один из наших рекрутеров. История нашей компании и уникальная миссия были слишком убедительными, чтобы не исследовать.
Интересно, что я изучал написание и коммуникации в колледже и фактически прошел стажировку в Голливуде, штат Калифорния, чтобы сосредоточиться на сценарии. Кто бы мог подумать, что это сосредоточение на рассказывании историй, и аудитория так хорошо переведет на брендинг работодателя? Два прекрасных мира собираются вместе.
Акколейд призван заново изобрести здравоохранение и сделать весь опыт более человечным благодаря индивидуальной защите интересов. Как вы рассказываете эту историю с вашим брендом работодателя?
Прежде всего, мы имеем главное преимущество в создании супер подлинного и уникального набора ценностных утверждений (то, что мы называем нашими культурными краеугольными камнями). Это ведет все от найма до признания и управления производительностью. Мы используем это в качестве отправной точки для наших активов и кампаний (видео, фото, блоги, идеи лидеров и т. Д.), Чтобы гарантировать, что все связано с этими столпами посредством тем и выбора слов.
Мой совет всем, кто читает это, - убедиться, что вы делаете соавторство ваших истинных культурных ценностей (кто вы и кем хотите быть, а также кем вы не являетесь и кем не хотите быть), чтобы позволить которые управляют вашим талантом и брендом работодателя, а не наоборот.
Как вы сотрудничаете с маркетингом, чтобы убедиться, что корпоративный бренд Accolade и бренд талантов выровнены?
Маркетинг дает нам доверие, чтобы экспериментировать с дизайнами и кампаниями. Они прислушиваются к нашим потребностям, а затем обеспечивают целостный голос и стиль, который застегивается на пуговицы, который объединяет все вещи Accolade в одну последовательную историю.
Наши группы также разделяют мысль о том, что кандидаты и клиенты используют одну и ту же философию «покупка / применение». Поэтому мы совместно используем и повторно используем совместно используемые ресурсы и идеи. Это определенно стало чувством «одной команды».
Какую роль играет Muse в ваших усилиях по маркетингу и подбору персонала?
Муза делает красивые фотографии и видео - вот и все! Шучу, конечно.
Если бы Accolade был фильмом, Муза была бы нашим рассказчиком. Гибкость в использовании всех предложений Muse и / или синдицированных частей и фрагментов контента во всех наших текущих потребностях (нашем веб-сайте о карьере, социальных сообщениях и т. Д.) Была чрезвычайно полезной - как будто я, команда одного бренда занятости вести, вокруг меня была целая творческая группа.
У Accolade есть офисы в Сиэтле, Скоттсдейле, Филадельфии и Праге. Как наличие нескольких офисов влияет на то, как вы строите последовательную стратегию ценностного предложения работодателя?
Это на самом деле помогает моему работодателю работать с брендом. Если вы подумаете обо всех цветах, которые мы можем нарисовать, будучи смесью людей, мест и вещей, то расширение этого поддона делает гораздо более увлекательным переплетение разнообразия мыслей и более широкого спектра впечатлений.
Каковы наиболее полезные части вашей работы?
Большая награда заключается в том, что мы приложили немало усилий для того, чтобы оставаться «работодателем мечты» и завоевывать награды, такие как честь «лучших мест для работы».
Маленькие награды, которые так же много значат для меня, - это когда вербовщики приходят ко мне и говорят, что их кандидаты находят наши активы не только вдохновляющими, но и чрезвычайно полезными с точки зрения четкого понимания, кто мы и что мы делаем - что кажется довольно освежающий в мире, загроможденном раздутым «все здесь идеально» или гиперболическим обменом «№1 в городе» без какой-либо уникальной субстанции.
Что ты сейчас читаешь или слушаешь, что любишь?
Я на самом деле музыкальный продюсер по хобби, так что я бы хотел понять, что я слушаю, но мне определенно не хватило бы места!
С другой стороны, я читаю новую книгу Questlove о творчестве. В нем говорится о когнитивной расторможенности, которая является идеей, согласно которой творческие работники мастерски ориентируются в воображении и воображении, редко говоря «нет» идее и постоянно развивая, - при этом затрагивая тот факт, что иногда это происходит, когда вы спите не идеально. Это немного вдохновляет в те долгие ночи / ранние утра - вы на самом деле перестаете задумываться автоматически!
