Вы когда-нибудь описывали себя в своем резюме или в своем сопроводительном письме как «работяга» с «позитивным отношением», который способен «быстро учиться»? Позвольте мне догадаться - ваше заявление о приеме на работу, казалось, исчезло в черной дыре HR ? Не могу сказать, что удивлен.
Вот почему Хотя распространенность систем отслеживания соискателей, которые сопоставляют заявления о приеме на работу с навыками, перечисленными в должностной инструкции, выросла, в конце концов, все еще остается человек, проводящий окончательный отбор. И люди не связываются с рядом ключевых слов - они связывают с хорошими историями.
Другими словами, не продавайте себя коротко, просто бросая плоские, чрезмерно используемые слова, чтобы описать ваши мягкие навыки. Покажите их более конкретно, и я гарантирую, что вы добьетесь большего успеха.
Вот как это сделать - в каждом аспекте поиска работы.
В вашем сопроводительном письме
Думайте о своем сопроводительном письме как о разговоре, который вы хотели бы вести с менеджером по найму, но на бумаге. Это ваш лучший шанс (до интервью) по-настоящему воплотить в жизнь то, что вы можете сделать.
Когда вы пишете, выберите два-три навыка в описании должности - скажем, техническое мастерство, умение проявлять инициативу и сильные коммуникативные навыки - и подумайте об одной или двух историях, которые действительно выделяют их:
Как технический руководитель крупного клиента, я не только выполнил все обновления по расписанию, но и взял на себя ответственность обучать и наставлять двух новых сотрудников, чтобы они быстро освоились для блага команды. Понимая, что это не тот клиент, которого мы можем позволить себе потерять, я позаботился о том, чтобы оставаться в тесном контакте с нашими представителями по обслуживанию клиентов, и дал себе возможность ответить на любые технические вопросы, чтобы наш клиент чувствовал себя хорошо обслуживаемым.
В вашем резюме
К сожалению, не все компании читают сопроводительные письма. Это не значит, что вы не должны их писать, это просто означает, что вы должны попытаться дополнить свое сопроводительное письмо, демонстрируя эти мягкие навыки в своем резюме.
Как? Ну, возможно, вы слышали совет включать как можно больше цифр в ваше резюме, чтобы проиллюстрировать влияние, которое вы оказали, или результаты, которые вы внесли. Это работает и для мягких навыков! Убедитесь в том, что каждый пункт маркировки описывает умение, которое ищет менеджер по найму, а затем используйте факты и цифры, чтобы показать, а не сказать, какой вы «опытный менеджер» или «эффективный коммуникатор».
Разработал и самостоятельно инициировал новую программу наставничества для снижения высокой текучести новых сотрудников, что привело к подбору 23 пар наставников и значительному сокращению текучести кадров.
Успешно управлял строгим графиком проекта, координируя виртуальные встречи в разных часовых поясах и представляя результаты более чем 50 коллегам посредством телеконференций.
В интервью
Шокирующе (или, возможно, не так шокирующе), многие интервьюеры не очень хороши при проведении интервью. Это означает, что вы можете получить несколько закрытых или расплывчатых вопросов, которые на самом деле не позволяют вам продемонстрировать свои навыки.
Но вот секрет: независимо от того, что вы спросили, вы можете (и должны!) По-прежнему работать один или два примера там. Например, если ваш интервьюер спрашивает вас: «Как бы вы определили лидерство?» Вместо «Расскажите мне о времени, когда вы продемонстрировали лидерство», вы можете начать с общего заявления, отвечающего на вопрос, а затем приступить к своей истории независимо от того, есть ли приглашение сказать это. В конечном счете, ваша история, вероятно, будет более запоминающейся, чем ваша философия.
Я думаю, что лидерство проявляется во многих формах, но, в конце концов, это все о группе людей, достигающих общей цели. Для меня я предпочитаю подавать пример. В моем последнем проекте я не был формальным лидером. Тем не менее, когда моральный дух был низким из-за непредвиденных сокращений бюджета, я старался не допустить, чтобы мои перспективы снизились. Я продолжал организовывать неформальные групповые собрания после работы и оптимистично рассказывать о нашем проекте, несмотря на существенную неудачу. В конце концов, это стерло с лица моей команды, и мы смогли переориентировать и восстановить сплоченность группы. В конечном счете, мы поставили успешный продукт нашему клиенту, и наша команда оставила этот опыт сильнее, чем раньше.
В следующий раз, когда вы увидите описание работы, которое требует «командного игрока» с «сильной рабочей этикой», который способен «многозадачность» и «работать под давлением», знайте, что они серьезны, но также и что вы гораздо больше шансов запомнить, если не ограничивать их словарный запас. Используйте свои истории, свой опыт. Потому что вы гораздо больше, чем пара ключевых слов.
