В прошлом году я участвовал в 12-месячной программе обучения коучингу, и вот самое интересное, что я узнал: ключ к лучшему принятию жизненных и деловых решений на самом деле довольно прост - вам нужно задать себе лучшие вопросы.
Когда вы живете очень быстро развивающейся жизнью, легко изобретаться, создавать и делать вещи постоянно. Из-за этого, когда дело доходит до работы, вы эффективны и рационализированы, и ваша производительность находится на высоте. Но вы знаете, что вы (и остальные из нас, людей) обычно не так хороши? Нудлинг. Маринование. Размышление.
И это важный навык, когда дело доходит до важных жизненных решений. Чтобы сделать разумный, осознанный выбор, вы должны уметь логически мыслить и эмоционально воспринимать варианты с разных точек зрения, прежде чем принимать решение.
Если вы на пороге принятия важного решения - например, принять ли вам предложенную работу или представить новый продукт на рынке - вот восемь факторов, которые вы можете использовать, чтобы помочь вам оценить свои варианты, вдохновленные Тони Книга Штольцфуса «Вопросы коучинга: руководство для тренеров по навыкам сильных заданий» .
1. Рациональность
Сначала запустите это решение через рациональную, аналитическую часть вашего мозга. Составьте список плюсов и минусов ваших вариантов. Например, если вы принимаете решение о том, чтобы устроиться на новую работу, вы можете указать «больше денег» как профессионал и «меньше времени дома» как мошенничество.
2. Интуиция
Когда вы обнаруживаете, что колеблетесь между несколькими вариантами, ваша интуиция является одним из ваших самых мощных инструментов принятия решений. Чтобы отточить свое внутреннее чувство, остановитесь на мгновение и не думайте ни о чем другом. Просто посидите в тихом месте несколько минут и подумайте над решением. Какие чувства всплывают? Счастливые? Или хиби-джиби?
3. Отношения
Если вы женаты или одиноки, имеете детей или не имеете детей, живете самостоятельно или с шестью соседями по комнате, ваши решения влияют на самых близких вам людей. Чтобы помочь вам взвесить решение, которое вы собираетесь принять, подумайте о том, как это решение повлияет на окружающих вас людей.
Например, будет ли новая работа означать меньше времени дома с вашим партнером? Или это будет означать, что ваш муж может уйти с работы из-за повышения зарплаты?
4. Выравнивание
Вы хотите, чтобы любое принятое вами решение соответствовало вашим увлечениям, ценностям и приоритетам - или я гарантирую, что вы не почувствуете, что сделали правильный выбор. Но прежде чем вы сможете понять, соответствует ли решение тем вещам, которые для вас наиболее важны, вам сначала необходимо выяснить, каковы эти страсти, ценности и приоритеты. Затем составьте список всех способов, которыми ваше решение совмещается (или не выравнивается) с ними.
5. Адвокат
Вы ясно понимаете, как ваше решение повлияет на других людей в вашей жизни. Но что думают те же самые люди о том, как решение, которое вы собираетесь принять, повлияет на вас? Поговорите со своим партнером, семьей, друзьями, коллегами и наставниками о своих возможностях. Что они думают?
6. Отрицательные Водители
Часто люди принимают решения, основанные на страхе. Возможно, вы боитесь, что никогда не найдете работу, которая вам действительно нравится, поэтому вы выбираете ту, к которой чувствуете себя менее страстно, потому что у вас уже есть предложение работы - это верная вещь. Или, может быть, вы боитесь, что никто не собирается подписываться на первую конференцию вашей компании, поэтому вы откладываете это на год.
Какие страхи играют в ваше решение? Вам не нужно решать их все прямо сейчас, но понимание того, как ваши страхи влияют на ваши решения, поможет вам более объективно оценить ваши варианты.
7. Стоимость
Хотя деньги, возможно, и не являются решающим фактором во многих решениях, это важный фактор для рассмотрения. Как ваше решение влияет на ваши финансы? Какие ресурсы вам нужно будет выполнить по вашему решению? Сколько это решение будет стоить с точки зрения времени?
Например, если вы являетесь основателем бизнеса и решаете, выводить ли новый продукт на рынок, сколько будет стоить его создание? Вам нужно было бы нанять команду из одного или 10 человек? Сколько времени вы должны посвятить успешному выпуску продукта в мир?
8. Риск и вознаграждение
Наконец, подумайте о рисках, связанных с вашими опциями. Какое самое безопасное решение? Какой самый рискованный? Есть ли какие-либо шаги, которые вы могли бы предпринять, чтобы минимизировать риск этого варианта? И затем, с другой стороны, каковы потенциальные выгоды каждого варианта? Иногда дополнительный риск стоит награды.
Тяжело замедляться, когда вы привыкли делать что-то со скоростью миллион миль в час. Чтобы убедиться в том, что вы действительно предоставите себе возможность проработать свои варианты с учетом этих соображений, я предлагаю установить для себя крайний срок для принятия решения. Таким образом, ноющая часть вашего мозга - и любой, кто ждет вашего решения, например, потенциальный работодатель - будет знать, что намечается дата принятия решения, давая себе время изучить ваши варианты и выбрать лучший, самый верный.
