Естественно задаться вопросом «Что дальше?» - или, точнее, когда вы поднимитесь на следующую ступеньку в своей карьере. В идеальном мире ваш босс просто скажет вам, когда вы делаете шаги в правильном направлении.
Но это не идеальный мир, и по разным причинам менеджер не всегда говорит прямое сообщение, что он или она является растущим лидером. Таким образом, вам, возможно, придется найти другие признаки того, что ваша компания верит в вас и ваш потенциал роста. Конечно, очевидным показателем является назначение тренера-лидера или приглашение на специализированную программу для менеджмента. Но есть и другие, более тонкие признаки, которые могут быть одинаково красноречивыми.
1. Вас просят сделать странные работы
У каждой организации есть набор основных задач, которые выполняют люди на разных уровнях, но большинство компаний также получают разовые проекты, которые они охотно выполняют, чтобы удовлетворить основного клиента или в качестве эксперимента в новой категории. То, что вас просят работать над чем-то без дорожной карты, часто является вотумом доверия.
Иметь ввиду
Если вас попросили выполнить задачу, которая выходит за рамки вашей должностной инструкции, скажите «да» и покажите, что вы готовы взять на себя дополнительные проекты. (Если, конечно, у вас нет опыта, поддержки или пропускной способности.) Но если вы можете, и его адаптация будет лишь немного за пределами вашей зоны комфорта, воспринимайте это как возможность показать, как вы можете растягиваться.
2. Вы замечаете, что люди приходят к вам за помощью
Существует большая разница между хорошей работой и умением помогать другим делать свою работу, и гораздо меньше людей хороши в аспекте обучения и наставничества. Если люди приходят к вам, они либо поняли, что вы в чем-то преуспели, либо были отправлены вам в качестве осведомленного ресурса. В любом случае, это хороший знак.
Иметь ввиду
Когда люди просят вашей помощи, не выполняйте работу за них - вместо этого покажите им, как вы относитесь к задаче, и помогите им найти свой собственный путь к успеху. Этот подход показывает, что вы - управленческий материал, способный сделать хороших людей великими.
3. Вы отправлены, чтобы помочь другим
Этот шаг часто любимый среди некоторых менеджеров. Допустим, ваш коллега пытается распутать сложный беспорядок, и похоже, что он не сделает надвигающийся срок. Ваш начальник просит вас «помочь», что на самом деле означает «этот человек борется, а у меня нет времени, не могли бы вы решить его проблемы?»
Иметь ввиду
Опять же, не просто засучить рукава и все исправить. Прислушайтесь к мнению вашего коллеги, а затем доложите своему руководителю о конструктивном решении, которое выполнит работу и позволит вашему коллеге сохранить свою работу.
4. Вы приглашены на новые мозговые штурмы
За каждой успешной инициативой или программой стоит группа людей, которых пригласили подумать об этом до того, как они начались. Быть приглашенным означает, что ваш менеджер ценит ваше мнение.
Иметь ввиду
Это не сеансы решения проблем, а размышления, поэтому не думайте, что ваша задача - знать все ответы. В размышляющем разговоре важнее помочь сосредоточиться на важных вопросах, чем иметь ответы на все вопросы.
5. Вы получаете более прямую, критическую и точную обратную связь
Эти комментарии говорят о многом. Если вы работаете в культуре обратной связи и были помечены как обучающие лидеры, ожидайте, что люди будут внимательнее относиться к вашей работе, а не меньше.
Иметь ввиду
Вы можете обнаружить, что некоторые из критических замечаний вашего менеджера кажутся слишком придирчивыми или трудными для выполнения. Не волнуйтесь (пока), просто примите это и послушайте. Такой разговор почти всегда является подарком, поэтому принимайте его таким образом. Ищите ядро истины, которое вы можете выучить и использовать. Вам не нужно соглашаться со всем, что вы слышите, но вам нужно избегать защиты. Потренируйтесь слушать и говорить «спасибо».
6. Вы чувствуете себя более запущенным
Я знаю, что это полная противоположность тому, чтобы быть заваленным обратной связью, но вы можете испытать оба довольно близко друг к другу. Вы будете чувствовать себя наводненными критическими комментариями одну неделю, а затем полностью игнорируемыми в течение следующего месяца.
Иногда боссы хотят видеть, насколько активны и самостоятельны их будущие лидеры. Те, кто нуждается в меньшем уходе и кормлении, могут иметь преимущество перед теми, кто нуждается в постоянном подкреплении и руководстве, чтобы быть продуктивным.
Иметь ввиду
Если эта ситуация звучит знакомо, обратите внимание на то, что ваш менеджер должен предоставлять нечастые, но очень короткие обновления, которые передают сообщение «У меня все хорошо, но я хотел держать вас в курсе важных проектов и этапов, над которыми я работаю» в сторону «.
7. Вы приглашены присоединиться к команде, у которой нет босса
Команды без боссов сегодня больше, чем когда-либо, являются нормой, но это потому, что руководство обычно видело кого-то или нескольких людей в команде с сильными лидерскими навыками. Таким образом, они знают, что лидерство проявится в группе, когда это необходимо.
Иметь ввиду
Будьте человеком, который умеет хорошо работать с другими и может вести себя как начальник или последователь. Предположим, есть другие в группе, которые делают то же самое.
8. Вы видите сдвиги в ваших отношениях с руководством
Возможно, ваш босс отходит от того, чтобы проводить с вами столько времени, потому что вы намечены для повышения по службе и покидаете ее группу, или ее менеджер может проводить больше времени с вами, чтобы узнать вас, прежде чем вы переедете в новый роль, которая ближе к ней. Сдвиг что-то значит.
Иметь ввиду
Вам не обязательно знать, что происходит, просто катитесь с этим, и если вы растеряны, упомяните это как наблюдение, которое нуждается в разъяснении, а не жалобу.
Лучшее обучение приходит от выполнения реальной работы, в реальной жизни и в реальном времени. Вашему боссу трудно и потенциально опасно сказать: «Эй, вы лидер в обучении» из-за ожиданий и давления, которое оно создает. Но если вас замечают за ваши управленческие навыки, будут признаки: все, что вам нужно сделать, это заметить их.
