Подумайте о ком-то, кого вы искренне уважаете. Подумайте о ком-то, кем вы действительно восхищаетесь. Подумайте о ком-то, кого вы любите быть рядом. Она не может быть богатой. Она может быть не очень успешной. Она не может быть именем нарицательным.
Тем не менее, вы любите быть рядом с ней - и вы хотели бы быть более похожим на нее. Что отличает ее от всех остальных?
Она щедрая, без ожидания возвращения. Она щедра, потому что большая часть ее счастья - и успеха - приходит от помощи другим людям быть счастливыми и успешными.
Вот что отличает щедрых людей:
1. Они щедры на похвалу
Все, даже относительно плохие исполнители, делают что-то хорошо. Вот почему каждый заслуживает похвалы и оценки. Большинству из нас легко узнать отличных сотрудников; в конце концов, они делают великие дела. (Конечно, очень возможно, что постоянные похвалы являются одной из причин, почему они стали великими.)
Относительно немногие из нас усердно работают, чтобы найти причины похвалить человека, который просто соответствует стандартам. Люди, которые делают это, знают, что несколько слов признания - особенно когда это признание публично дается - может быть просто толчком, который вдохновляет рядового исполнителя стать великим исполнителем.
Щедрые люди часто могут увидеть добро в другом человеке, прежде чем тот увидит это в себе, создавая искру, которая может помочь ей раскрыть свой истинный потенциал.
2. Они щедры на терпение
Для некоторых людей мы готовы отдать все. Зачем? Они заботятся о нас, они верят в нас, и мы не хотим их подводить. Проявление терпения - это необычный способ дать людям понять, что мы действительно заботимся о них. Проявить терпение и выразить искреннюю уверенность - это необычный способ дать людям понять, что мы действительно верим в них.
Проявлять терпение - чрезвычайно щедрая вещь, потому что она показывает, насколько вы заботитесь.
3. Они щедры с конфиденциальностью
Все разделяют. Всем нравится и твиты. Жизни все чаще становятся открытыми книгами. Постепенно мы начали чувствовать, что имеем право знать больше о других, чем когда-либо.
Иногда нам не нужно знать. Часто мы не имеем права знать. Часто лучший подарок, который мы можем сделать, - это уединение, не просить, не любопытствовать, но всегда быть доступным, если и когда другой человек хочет или должен поделиться.
Щедрые люди готовы не только уважать чью-то личную жизнь, но и помогать человеку защищать ее, потому что они знают, что для того, чтобы о ней заботиться, это не нужно знать .
4. Они щедры с возможностями
Каждая работа может привести к большему. Каждый человек имеет потенциал, как в профессиональном, так и в личном плане, для достижения больших целей.
Щедрые боссы занимают время, чтобы подготовить сотрудников к работе, которую они когда-нибудь надеются получить, даже если эта работа в другой компании. Щедрые люди не торопятся, чтобы помочь другому человеку найти и использовать возможности.
Многие люди способны чувствовать чужую боль и помогать человеку справиться с ней. Некоторые, особенно немногие, способны чувствовать чужие сны и помогать человеку работать над ними - и помогать открывать двери, которые в противном случае могли бы остаться закрытыми.
5. Они щедры на правду
Губы легко оплатить. Профессионализм легко отображать. Гораздо реже люди, которые могут быть высокопрофессиональными, но в то же время откровенно человечными. Они готовы показать искреннее волнение, когда дела идут хорошо. Они готовы выразить искреннюю признательность за тяжелую работу и дополнительные усилия. Они хотят показать искреннее разочарование - но не в других, а в себе.
Они открыто празднуют. Они открыто сопереживают. Они открыто волнуются.
Короче говоря, они открыто люди. Они сочетают в себе профессионализм со здоровой дозой человечности и, что более важно, позволяют другим людям делать то же самое.
6. Они щедры с жесткой любовью
Я не идеален. Ты не идеален. Мы все хотим быть лучше, чем мы есть. Тем не менее, мы все впадаем в привычки, впадаем в паттерны и развиваем слепые зоны, поэтому нам всем нужна конструктивная обратная связь.
И именно поэтому иногда нам всем нужен быстрый удар в штаны. Относительно легко дать отзыв во время оценки. Это относительно легко сделать одноразовые комментарии. Гораздо сложнее сесть с кем-то и сказать: «Я знаю, что ты способен на гораздо большее».
Подумайте о времени, когда кто-то сказал вам то, что вы меньше всего хотели услышать, но больше всего нужно было услышать. Вы никогда не забыли, что сказал человек. Это изменило вашу жизнь.
А теперь иди измени чужую жизнь.
7. Они щедры с независимостью
Практически всегда существует лучшая практика, поэтому большинство руководителей внедряют и применяют процессы и процедуры.
Для сотрудников, тем не менее, вовлеченность и удовлетворенность в значительной степени основаны на независимости и независимости. Тебя больше всего волнует, когда это «твое». Тебя больше всего волнует, когда ты чувствуешь ответственность и полномочия делать то, что правильно.
Вот почему щедрые люди создают стандарты и руководящие принципы, а затем дают сотрудникам автономию и независимость, чтобы они работали так, как они работают лучше всего, в соответствии с этими руководящими принципами. Они позволяют сотрудникам превращать «надо» в «хотеть», что превращает то, что было просто работой, во что-то гораздо более значимое: внешнее выражение уникальных навыков, талантов и опыта каждого человека.
8. Они щедры с уважением
Некоторые сотрудники не выдающиеся. Некоторые далеки от этого. Они не такие умные. Они не работают так усердно. Они делают большие ошибки. (Некоторые сотрудники в конечном итоге заслуживают того, чтобы их отпустили.)
Тем не менее, независимо от уровня их работы, все сотрудники заслуживают уважения. Сарказм, закатывание глаз и укусы комментируют все чувства собственного достоинства.
Требуется истинная щедрость, чтобы позволить другим поддерживать чувство собственного достоинства даже в самых тяжелых обстоятельствах.
В конце концов, мне, возможно, придется уволить вас, но мне никогда не придется унижать или унижать вас.
9. Они щедры со своим чувством цели
Выполнение часто встречается в становлении частью чего-то большего. Мы все любим чувствовать особое чувство командной работы и единения, которое превращает задачу в квест, группу людей в настоящую команду.
Любой может писать заявления о миссии. Гораздо сложнее создать миссию, которая оказывает реальное влияние. Еще сложнее показать другим людям, как то, что они делают, влияет на их клиентов, их бизнес, их сообщество и их самих.
Подарите дар заботы - и дар знания, зачем заботиться.
Больше от Inc.
- 5 твиков, которые могут превратить хороший день в великий
- 5 ключей к построению действительно хороших отношений
- 7 способов думать о выдающихся результатах
