Skip to main content

Как поговорить с вашим боссом о вашей рабочей нагрузке - муза

Нерешенная загадка Стивена Хокинга (Апрель 2025)

Нерешенная загадка Стивена Хокинга (Апрель 2025)
Anonim

В идеальном мире у вас было бы идеальное количество работы, чтобы заполнить свой день. Но давайте будем реальными: шансы, что вы просто увидите и встретите точное количество заданий, невелики. Скорее всего, вы (по крайней мере, время от времени) будете чувствовать себя подавленными, недостаточно используемыми или просто скучающими.

Чтобы перейти к списку проектов, который соответствует вашему рабочему процессу, вам нужно поговорить с вашим боссом. Она может быть слишком занята, чтобы заметить признаки, которые вы считаете очевидными (например, отметка времени в 23:00 на вашем электронном письме), или она может подумать, что это работает для вас (потому что вы никогда не говорили ей иначе, и она не читает мысли).

Итак, назначьте время для разговора и объясните ей, что на самом деле происходит. Открытое общение является первым (читай: необходимым) шагом к поиску решения.

1. Когда у тебя слишком много дел

Здорово, что ваш менеджер верит в ваши способности, но даже в самый продуктивный день, после того как вы найдете все советы, хитрости, приложения и хаки, которые вы можете найти, вы все равно тонете в работе. Я помню, как плакал в течение всей моей перерыв на обед на моей первой работе, потому что я не знал, как мне все это сделать, и я подумал, что если я скажу своему боссу, он пожалеет, что нанял меня.

Ну, у меня был разговор с ним, и вместо того, чтобы понять мои худшие страхи, это привело к тому, что мы пригласили стажера, чтобы я мог получить некоторую помощь. Помните, у всех есть более занятые, чем обычно, недели, и некоторые люди всегда выглядят напряженными; поэтому, если вы не скажете своему менеджеру, что это не мимолетно и не является вашим типичным выражением, он не сможет узнать.

Что сказать

Разговор может быть пугающим, потому что вы не хотите, чтобы ваш руководитель думал, что вы неэффективны или не справляетесь с работой. Поэтому не просто говорите: «Я не могу сделать X», «Мне не нужно время, чтобы указывать на Y» или «Я забыл, как выглядит моя квартира». Вместо этого попросите обсудить Ваша общая рабочая нагрузка, а затем объясните своему руководителю, сколько времени на самом деле занимают различные проекты, и выявленные вами препятствия.

Важно придумать несколько решений до вашей встречи (помимо желания уйти вовремя). Вы выиграете от превращения сольного проекта в групповую работу? Есть какой-то технический сбой или устаревшая процедура, которая делает обычную задачу более длительной, чем должна? Сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать - на предложениях и инновациях - и ваш начальник будет гораздо более восприимчивым к той части дискуссии, где вы обсуждаете отталкивание от задач с более низким приоритетом.

Связанный : Что делать, когда твой босс трудоголик и ожидает, что ты тоже будешь один

2. Когда у тебя слишком мало дел

Когда я был руководителем программы стипендий, один из вопросов, который мы задавали соискателям, был: «Что бы вы сделали, если бы у вас не было достаточно работы?» Прежде чем они ответили, на их лице часто вспыхнуло выражение, которое, казалось, говорило: подождите это реальная проблема на рабочем месте?

И это ужасно. (Просто спросите человека, который отправил мне письмо через пару месяцев на ее должность, в котором говорилось, что она не знает, сколько еще часов она могла бы проводить в GChat каждый день.) Подумайте об этом: вы тратите все это время на поиск работы, чтобы найти что-то стоящее; и тогда чувство, что ты ничего не делаешь, деморализует. Не говоря уже о том, что если вы ничего не делаете, вы знаете, что вы можете заменить.

Что сказать

Очевидно, это деликатный разговор, особенно если бы вы упомянули все свое свободное время немного раньше. Хитрость здесь в том, чтобы быть честным (но не ставить слишком точный вопрос о том, сколько часов вы потратили за покупками в витрине на своем телефоне). Вы хотите, чтобы ваш начальник был впечатлен вашей прозрачностью и вашим желанием сделать больше.

Опять же, вы захотите прийти вооруженными идеями. Вы заметили районы, которые казались нехваткой персонала? Можете ли вы придумать несколько проектов, которые соответствуют целям компании? Будет ли для вас смысл проводить время в других командах?

Кроме того, не уходите, не спросив своего босса, может ли она где-нибудь воспользоваться дополнительной помощью. Вы можете перейти от недостаточно используемого члена команды к MVP.

3. Когда у вас есть проблемы с качеством, а не количество

Иногда у вас достаточно работы, чтобы оставаться занятым, но все это похоже на занятую работу. Возможно, вы чувствуете, что вас всегда просят справиться с вещами, которые просто возникают. Или, может быть, ваша рабочая нагрузка имела смысл год назад, но теперь вы хотели бы испытать себя и попробовать что-то новое.

Конечно, страшно признать, что вы на самом деле не в том, что делаете, и, конечно, каждый должен принять какую-то тяжелую работу. Но хороший начальник будет благодарен вам за то, что вы подняли желание расти и испытывать трудности. Это показывает, что вы лучше продвинетесь туда, где вы находитесь, чем идти в другое место, чтобы профессионально развиваться.

Что сказать

Рассказать своему менеджеру, что вы заинтересованы в новых, разных проектах - это только начало. Но чтобы по-настоящему успешно поговорить, вам нужно продумать, какие навыки вы хотели бы использовать или развивать. Хотите больше заданий, которые помогут вам развить определенные сложные или мягкие навыки? Хотите пройти обучение по менеджменту? Будете ли вы чувствовать себя более заинтересованным, если вы будете больше общаться со своими коллегами?

Когда вы выражаете, какие возможности вы ищете, вы даете своему боссу основу для рассмотрения изменений в вашей роли. И даже если он не может изменить ситуацию прямо сейчас, он может рассказать вам об интересных возможностях в процессе разработки (и как вы можете подготовиться к тому, чтобы стать внутренним кандидатом).

Часто вы можете добиться значительных успехов в решении проблем с вашей рабочей нагрузкой, обсуждая эту тему с вашим начальником. Скорее всего, это займет более одного разговора, поэтому вы можете попросить запланировать последующие встречи, чтобы проверить, как это происходит. Знание, что вы находитесь на одной странице, может быть обнадеживающим. И в худшем случае, если ваш начальник не восприимчив, лучше знать это раньше, чем позже.