Уважаемый разочарован и смущен,
Я бы очень хотел, чтобы повышение мужского и женского сознания вместе с нашими законами о сексуальных домогательствах устранило такого рода вещи, но, очевидно, все немного отличается от того, что было когда я работал в корпоративном мире, где на трех из трех моих ранних работ я пришлось справиться с нежелательным вниманием женатого, мужского босса. Преследование было настолько прямым и постоянным на моей первой работе в офисе из двух человек, что мне просто пришлось уйти. (См. Мой ответ на «Неудобно» в предыдущей статье.)
Однако на втором и третьем заданиях я столкнулся со сценариями, более похожими на описанные вами. В этих случаях это были непристойные инсинуации, шутки, случайные неуместные руки на моем плече и (часто бесплатные) комментарии, в одном случае - вице-президент по продажам в крупной многонациональной компании, а во втором - менеджер по рекламе знаменитый журнал, человек, который в конце концов поднялся на вершину огромного конгломерата средств массовой информации, по-видимому (из того, что я слышал в течение многих лет) с такими же склонностями, что и наглядно Правда в том, что мне, как и многим женщинам, просто пришлось смириться с этим, и я справился, и мне удалось успешно пройти оба курса.
Поэтому мой лучший совет для вас - напомнить вам, что жизнь часто бывает несправедливой, неудобной и эмоционально грязной. Добро пожаловать в реальный мир. Законы не превращают человеческое поведение в какой-то идеал; иногда просто нет способа решить проблему без большого количества откатов назад. На практике, к сожалению, если вы возьмете что-то подобное в правовую сферу, вы, вероятно, будете тем, кто в конечном итоге будет страдать, даже если технически такое поведение нарушает вторую часть определения сексуальных домогательств - поведение, которое имеет тенденцию к создать враждебную или оскорбительную рабочую среду.
Я вернусь к вашим вариантам через минуту, но я бы предложил, чтобы вашей первой задачей было найти способы справиться с ситуацией. Во-первых, установите свои границы и избегайте поощрения этого человека в любом случае. Если он положит руку вам на плечо, уберите ее спокойно и продолжайте дело. Если вам нужно встретиться с ним, оставьте дверь открытой.
Кроме того, не позволяйте ему подорвать вашу уверенность в собственных силах, ваш вклад в бизнес или вашу самооценку. Узнайте как можно больше о бизнесе, сделайте себя незаменимым и поставьте себя с новыми идеями. Получите как можно больше от этой работы, даже несмотря на ситуацию.
Затем разработайте некоторые механизмы преодоления, которые помогут вам отвлечься от этой раздражающей ситуации, такие как медитация, йога или ведение дневника. На самом деле, это, вероятно, помогло бы эмоционально, по крайней мере, вести учет нарушений границы человеком, даже если вы никогда не будете использовать эту запись в суде.
Теперь поговорим о решении проблемы. На мой взгляд, у вас есть четыре основных варианта, каждый из которых представляет некоторый риск «создания серьезной проблемы», как вы говорите:
1. Составьте анонимное письмо и без указания какого-либо конкретного поведения или обстоятельств, которые могут идентифицировать вас как подателя жалобы, скажите что-то вроде:
Придумайте способ отправить ему письмо или оставить его на столе, чтобы никто не обнаружил, что вы отправитель, или не увидел, что вы это делаете. Сейчас я, конечно, не могу гарантировать, что это вообще что-то изменит, но мне кажется, что это наименее рискованный курс действий. Это можно сделать только в том случае, если вы еще никому не говорили об этом как о проблеме, и если вы уверены, что мужчина делает это со всеми (или почти со всеми) в офисе.
2. Так как я сомневаюсь, что все остальные так же оптимистичны, как вы говорите о поведении босса, вы можете попытаться небрежно рассказать об этом одной работнице, с которой вы чувствуете себя наиболее дружелюбно или заслуживающей доверия. Выберите кого-то, в ком вы уверены, что это пережило. Скажите что-то вроде: «Ух ты, Джон был действительно невозможен сегодня утром». Подробно расскажите, что он сделал, затем скажите: «Его поведение не беспокоит вас?». Если она говорит: «Нет, это не беспокоит меня», отрицает что-либо неуместное или минимизирующее поведение, переходите к следующей женщине. (Очевидно, пропустить женщину, с которой у него роман)
Если вы получите такую же реакцию после разговора с шестью или семью женщинами в офисе, сдавайтесь и признайте, что вы в основном застряли. Конечно, если вы попробуете это, вы не сможете вернуться к моему первому предложению. Но вы можете обнаружить, что все так же расстроены этим, как и вы, и тогда вы можете объединиться. Сила приходит с числами. Помните профсоюзы?
3. Решайте проблему, когда вы находитесь наедине с этим человеком. Если он положит руку вам на плечо, уберите ее и скажите: «Действительно, Джон, мы работаем вместе» или «Знаешь, я не ценю такого рода вещи». Если он делает неуместную шутку, не делай этого. смеяться И не дайте ему возможности ответить или прокомментировать ваше отсутствие чувства юмора, просто просто и многозначительно продолжайте дело. (Еще раз, вы не можете действительно попробовать это, если вы уже отправили анонимное письмо.)
4. И, наконец, начните искать другую позицию.
В самом деле. Я думаю, что это ваш выбор. Возможно, некоторые читатели будут настаивать на том, что вам всегда приходится сталкиваться с такими вещами, или у вас есть другие идеи (в этом случае, пожалуйста, оставьте их в разделе комментариев!). Я желаю вам удачи, и спасибо за вопрос.
Fran
