Когда я учился в пятом классе, у меня был самый крутой учитель в мире. Я приложил все усилия ко всем своим школьным занятиям просто потому, что хотел произвести на него впечатление. Видите ли, у него было несколько «фаворитов» в классе, и я решил стать частью этой группы.
Странно, я не помню, получал ли я когда-нибудь его одолжение, но я помню свое отношение к другим детям, у которых было это чувство, вероятно, лучше всего описать словами, которые я не должен был знать в этом возрасте.
Много лет спустя, в рабочем мире, я оказался в похожей ситуации - на этот раз и как «любимый», и как любимец (он же босс). И теперь, после более чем 14 лет работы, я убежден, что у каждого босса есть свой любимый человек, и в какой-то момент каждый сотрудник (надеюсь) будет иметь этот титул.
Но хотя это может показаться хорошей вещью, мой опыт работы в пятом классе напоминает мне, что не все будут в таком восторге, как вы, когда ваш менеджер начнет оказывать вам особое отношение. В случае, если вы окажетесь зорким глазом босса, вот несколько простых соображений, которые помогут вам избежать попадания кинжалов от ваших коллег.
Скромность - лучшая политика
Конечно, вы знаете, что ваш начальник думает, что вы удивительны - и вы согласны - но хождение по офису высоко на вашем собственном эго, вероятно, не лучший способ очаровать себя ваших коллег по офису (или кого-либо еще в этом отношении). И никто не любит всезнайку, поэтому даже если у вас есть ответы на все вопросы, вам не нужно постоянно быть в центре внимания.
В начале моей карьеры мне посчастливилось стать отличным боссом, который наставлял меня и дал мне возможность прийти к тому моменту, когда высокопоставленные сотрудники фирмы начали приходить ко мне лично с громкими проектами. Я всегда принимал вызовы с уверенностью и энтузиазмом, но я никогда не позволял себе предполагать, что у меня есть все ответы. Я также решил включить моих коллег, когда смогу.
Например, я собрал презентацию с некоторыми хитрыми расчетами производительности. Я был уверен, что мои цифры верны, но вместо того, чтобы поспешно сдать свою работу, я оттащил коллегу в сторону и спросил, не возражает ли она, чтобы она пересмотрела ее. К тому времени, когда проект был завершен, я включил по крайней мере трех других коллег, которые вынудили их остаться в первоначальном проекте. Не говоря уже о том, что им дали кредит, когда работа была выполнена, поэтому старшие члены команды хорошо знали, что было несколько восходящих звезд.
Такое отношение не только вызовет доброжелательность среди ваших коллег, но и продемонстрирует руководству, что вы эффективный лидер. (И эй, это может проложить путь к продвижению по службе.)
Не берите преимущество
Одна из худших вещей, которые вы можете сделать в качестве босса босса, - это опираться на этот титул, чтобы пройти до следующего обзора. Отличная работа, которую вы выполняете, на какое-то время поразит вашего босса, но поверьте мне, когда я скажу, что она заметит, если вы начнете расслабляться.
Один из моих первых «фаворитов» как менеджер сделал именно это. Он был феноменальным спонсором первые шесть месяцев после того, как был принят на работу, и заслужил мое доверие благодаря тяжелой работе, смирению и отличной трудовой этике. Но через некоторое время все это внимание привлекло его голову, и в этот момент он просто погрузился в минимум. Он был все еще достаточно способным, и он всегда приходил к своим крайним срокам, поэтому он предположил, что я не заметил. Но у меня было - и вскоре я начал переключать громкие проекты на других в команде, которые были готовы работать для этого.
К счастью, он в конце концов завоевал популярность и вернулся к своему трудолюбивому самому себе, но это небольшое отставание в производительности - и самоуспокоенности - напрямую повлияло на его бонус в конце года, не говоря уже о моем доверии к нему. Ваша отличная трудовая этика может привлечь вас к центру внимания, но вам нужно будет придерживаться ее, если вы хотите остаться там.
Оставьте ваши варианты открытыми
Один из самых сложных побочных эффектов того, чтобы быть плохим на вашей работе, заключается в том, что все хотят, чтобы вы продолжали выполнять эту работу как можно дольше. Хотя это может быть лестно, не говоря уже о том, что вы находитесь на вершине своей игры, но вы чувствуете себя превосходно. Если вы слишком сосредоточены на том, что у вас хорошо получается, то это может помешать вам принять на себя риски и проблемы, которые могут вам помочь. на следующий уровень оплаты.
Итак, как вы делаете это, не жертвуя своим великолепным послужным списком? Это непросто, но это можно сделать, если вы регулярно общаетесь со своим менеджером, четко ставите цели и стремления и развиваете прочные отношения со своими сверстниками. Когда у вас есть возможность окунуться в другой пул - заняться большим проектом, заседая в новом комитете - сделайте это. Тем не менее, не пытайтесь погрузиться в 10 новых вещей одновременно. Не торопитесь, развивая свои навыки и сеть сторонников. К тому времени, когда вы будете готовы, чтобы кто-то другой занял ваше место в качестве яркой звезды в вашем отделе, у вас будет много других менеджеров, стремящихся вас схватить, и ваша бывшая команда поддержит вас.
Если вы присмотритесь, вы увидите, что пребывание на специальной стороне лечения не обязательно означает бесплатную поездку - на самом деле это может означать больше работы и больше ответственности. Но это именно тот вызов, которого вы ждали, верно?
